Alejandro Huamán Rodríguez

Ingeniero Industrial con más de 5 años de experiencia en las áreas de Administración, Proyectos, Marketing  y Comercial para empresas del sector servicios, consumo masivo e industrial. Orientado al logro de objetivos en plazos establecidos, trabajo en equipo, comunicación, creatividad y análisis. Facilidad para participar en la toma de decisiones en tiempos reducidos, negociación, solución de problemas con visión de futuro. Certificado en Google Analytics por MOTT Centro de Especialización Digital y manejo de SAP BI y Tableau Software. Inglés avanzado.

MIRALOS 

Empresa dedicada a la fabricación y comercialización de calzado urbano.

Administrador                                                                                                                Oct 2021 – Abr 2024

• Reducción de 3 a 1 mes los tiempos de producción mediante la aplicación del método JIT (Just In Time) que se enfocó en:
  • Compra de materia prima centralizada.
  • Estudio de tiempos y movimientos para establecer un tiempo estándar por operación. 
  • Invertir en uso de maquinarias para reducir el tiempo de operaciones manuales (cuello de botella). 
  • Mejorar la distribución de las estaciones de trabajo en planta para la reducción de tiempo entre operaciones. 
  • Ajustes en el diseño del calzado para que resulten más rápidos de fabricar. 
• Crecimiento anual promedio del 15% de las ventas en Lima y Provincias, mediante la implementación de estrategias comerciales y de marketing que incluyó:
  • Estructuración de un equipo de “Embajadores de Marca” que impulse la marca en las diferentes ciudades del pais. 
  • Generación de alianzas comerciales con tiendas boutique de ropa y diversas marcas auspiciadoras.
  • Creación de contenido y pauta para redes sociales como Instagram, Facebook y TikTok.
• Implementación de un Plan de Fidelización de Clientes, mediante la aplicación de descuentos personalizados e invitación a eventos de networking comercial.

GRUPO LAR

Inmobiliaria internacional gestora de viviendas residenciales.

Ejecutivo de Proyectos                                                                                                    Abr 2019 – Set 2021

• Soporte y seguimiento a las etapas de ejecución de los proyectos inmobiliarios que permitió: 
  • Reducción en 50% el tiempo de aprobación de las minutas, con la implantación de cronogramas y asignación de responsabilidades por etapas.
  • Reducción en 20% los tiempo de entrega de los inmuebles, implementando indicadores al equipo de postventa. 
  • Incremento en 30% el número de desembolsos mensuales de las entidades financieras, mediante la implementación de reuniones periódicas con los bancos a fin de cumplir y agilizar las aprobaciones requeridas. 
• Coordinación y seguimiento:
• Al equipo de ventas para asegurar el cumplimiento de las estrategias comerciales y metas, 
• Al equipo de marketing para la ejecución de las campañas en los diferentes canales de ventas.
• Seguimiento económico-financiero de los proyectos inmobiliarios en aspectos de control de pagos, desembolsos y flujos de caja. 

PEPSICO       

Empresa transnacional de bebidas y alimentos.

Practicante Profesional de Ventas                                                                                Abr 2018 – Oct 2018

• Realizar los reportes diarios de ventas por marcas (Lays, Doritos, Karinto, Quaker, entre otros) y por centro de distribución, utilizando SAP BI y manejando indicadores de alcance y cobertura a nivel nacional.
• Seguimiento de los Supervisores de Campo evaluando el cumplimiento de sus objetivos mensuales.
• Participación en la implementación del sistema ECOM para la facturación electrónica de los distribuidores a nivel nacional.
• Desarrollo en el área de Business Intelligence elaborando información consolidada para la fuerza de ventas.

Universidad de Lima

Ingeniería Industrial (Quinto Superior)                                                                      

2013 - 2018