André Escudero Chávez

Ingeniero Industrial especializado en gestión comercial y operaciones con más de 7 años de experiencia. 

Soy un líder estratégico con un historial destacado en la industria automotriz. Mi objetivo es asegurar el éxito comercial y operativo de la empresa, brindando un servicio de excelencia tanto a nuestros clientes internos como externos. Estoy comprometido con el crecimiento de la organización y listo para asumir nuevos desafíos que aporten valor a la empresa.

Como experto en gestión de proyectos, he implementado iniciativas con eficiencia y llevado a cabo mejoras continuas en los procesos operativos. Mi capacidad para comunicarme efectivamente y mi enfoque creativo para resolver problemas me permiten abordar desafíos comerciales de manera efectiva y encontrar soluciones prácticas.

“BLENDING & LOGISTICS PERU S.A.C”, 2017 – Actualidad

Empresa dedicada a la producción y comercialización de Lubricantes, Refrigerantes y Reductor de Óxidos de Nitrógeno (AUS 32) para uso vehicular. Comercialización de productos de la firma PEAK y marcas propias.

“TERMODINAMICA            S.A.”-   “MASTER SUMINISTROS INDUSTRIALES S.A.C”, 2016-2017

Empresa enfocada en la provisión responsable de equipos y soluciones para generación de energía y control de fluidos y procesos en la industria. Representa fabricantes líderes como Bray Controls, Watson McDaniel, entre otros. 

“POLISH CONTRATISTAS S.A.C.”, 2016 

Empresa especializada en la industria de la construcción, con amplia trayectoria en el sector y con proyectos de gran envergadura en la zona nororiente del país enfocada con los mejores estándares en seguridad y calidad.

Sub-Gerente de Operaciones Comerciales           2022 – Actualidad

Funciones:

• Liderar y supervisar proyectos relacionados con las operaciones comerciales, como el lanzamiento de nuevos productos, la implementación de sistemas mejorados y la expansión de la red de distribución.
• Contribuir en la planificación estratégica de la empresa, utilizando análisis de datos para tomar decisiones.
• Supervisar y coordinar las actividades diarias del equipo de operaciones comerciales, fomentando una cultura de colaboración y mejora continua.

Logros:

• Incremento del 15% en las ventas totales en el último semestre, generando un aumento de $500,000 en los ingresos.
• Reducción del 12% en los costos logísticos y mejora del 15% en los plazos de entrega, generando ahorros monetarios de $80,000 en el último trimestre.
• Reducción del 25% en las quejas de los clientes y aumento del 10% en la satisfacción del cliente en el último año.