Antonio Manuel Manuel Davila Simon

Profesional con experiencia en diferentes procesos de administración y logística,gestión de equipos de trabajo, de alto rendimiento, elaboración y control presupuestal, elaboración y seguimiento de planes operativos, comunicación efectiva, a todo nivel, ejecución en campo.

Soy una persona responsable, puntual y proactiva; con disposición para e l trabajo en equipo y la innovación de procesos, cambios en el entorno, de fácil adaptación al clima laboral y hábitat donde se ubique la empresa.

EXPERIENCIA LABORAL

Dayr Inversiones Multiples SAC

Coordinador General  // Mayo 2023 a Febrero de 2024

Área Administrativa:

Dirigir y supervisar que los jefes de las áreas. De tal modo que ejecuten sus funciones principales.

Ser parte de la contratación, formación y supervisión del nuevo personal.

Mejoramiento de sistemas, procesos y prácticas de gestión operativa optimizando los recursos de la empresa.

Realizar reuniones periódicas con jefes de cada área para fijar objetivos. Se realizó seguimiento constante hasta el logro de los objetivos.

Se trabajó junto con el área de RRHH y los jefes de cada área para el reclutamiento de personal.

Se realizaron planes de trabajo junto con la administración para mejoras de las plantas (construcciones entre otros)

Liderar la implementación del Sistema SOFCOM (RealSystem) en la empresa 

Realizar instructivos, políticas y formatos para mejor desarrollo de la operatividad de la planta. (MOF, Procedimiento, Políticas)

Soluciones de problemas operativos y administrativos

Área de Producción:

Mejoramiento y supervisión del proceso productivo, análisis de porcentajes de merma, productividad, abastecimiento y planeamiento. Según tipo de cliente, producto y mercado.

Ejecución de controles de calidad y considerando los KPI de producción y gestión.

Supervisiones inopinadas a las diferentes plantas, asegurando el cumplimiento normas de SST.             

Área Comercial:

Se establecieron junto con el Gerente y Encargado del área comercial los objetivos de venta, cuantificables en un corto, mediano y largo plazo.

Participación en los procesos de selección, formación y desarrollo del equipo de ventas.

Supervisión al área de Facturación, créditos y el proceso de ventas.

Participación en lanzamientos de nuevos productos y apoyo al área de marketing para la difusión de la publicidad de los mismos.

Área Logística y de Distribución:

Mejora continua del área de despacho y distribución. 

Garantizar que todas las operaciones se lleven a cabo de un modo apropiado y rentable.

OBJETIVO LOGRADO: 

Ordenamiento en el área logística de la empresa.

Control de los almacenes con ingresos y salidas.

Implementación de cuadros e instructivos para el seguimiento y control de operatividad en la empresa.

Implementación del sistema SOFCOM y KPI’S, que permitieron la solución de problemas administrativos y operativos.

Mejoras en la Seguridad Industrial. 

Mejores filtros para el reclutamiento de personal.

Grupo Melaform SAC

Coordinador Comercial y Despacho // Septiembre 2020 a Abril 2023.

Comercial: teniendo a cargo el área de créditos y cobranzas, facturación, procesamiento, diseño y los vendedores.

Administración: coordinación con finanzas cuotas de ventas semanales, recuperación de la cartera pesada y de morosos 

Producción: Coordinación con planeamiento la producción los nuevos lanzamientos y la producción para la no rotura de stocks seguimiento del mismo 

Almacén: Coordinación de Inventarios cíclicos y trimestrales, roturas de stock, productos de baja y alta rotación, envió a producción productos bajo y alta rotación según análisis (tendencia del mercado). 

Despacho: Administración de la flota de los vehículos, preparar la distribución de los despachos diarios según las rutas y horarios establecidos, previa coordinación con el equipo de almacén, supervisión de la facturación, choferes, auxiliares, de despacho para un sea optimo- General: Realizar todo que involucre operativamente desde el inicio hasta el final para que venta sea realice con éxito.

OBJETIVO LOGRADO:  Mejorar los tiempos de respuesta en el área comercial. Asimismo, 

se brindaron soporte óptimo y mejoras en los procesos junto con herramientas necesarias, a los ejecutivos de ventas, para que mejoren e incrementen su cartera de clientes y sus ventas. Se logró que los despachos se maximicen en un 90% a 100% de tal forma que se cumplieron con las cuotas mensuales. Adicionalmente, se mejoraron los procesos en el área de despacho de tal modo que se optimizaron los tiempos en picking y packing generando menos perdidas de ventas, recursos asignados y costos de operación a la empresa

Pucallpa Express Cargo EIRL

  Administrador                   //                  Marzo - 2020 – Mayo – 2020

Gestionar la operatividad logística así como de todas las áreas administrativas, reclutamiento de capital humano, realizar mejorar continuas que ayude al desarrollo de la empresa, Viajar a supervisar todas las agencias de provincia sus jefaturas, realizar cuadres de cajas diarias como mensual, pago de proveedores, planillas, gestionar caja chica, cuadre con los Choferes de la empresa, llevar el control de los mantenimientos de las unidades, realizar cotizaciones de repuestos, mejoras en la infraestructura de agencia captación y atención al cliente.

OBJETIVO LOGRADO: Ordenamiento de empresa para una buena gestión, control de

los ingresos y salidas de dinero, cuadros de seguimientos y control de operatividad.

Agrociva EIRL

Administrador            //   Septiembre 2018 – Diciembre - 2019 

Gestionar, orientar, controlar y organizar los procesos administrativos y la logísticos de la empresa, supervisando las buenas prácticas de cada una de las áreas, como:

Comercial, Contabilidad, Tesorería, Logística, dando soporte a la atención del cliente, toma de decisiones y solución de problemas de acuerdo a las políticas y lineamientos de la empresa garantizando el bienestar de la empresa y de los colaboradores.

Realizar cuadres de cajas, liquidaciones de los choferes de ambas agencias (Lima y Pucallpa) 

Coordinar mantenimientos preventivos y correctivos de las unidades después de cada viaje, seguimiento de los GPS de las unidades, supervisar el buen control de la documentación administrativa física para contabilidad, presentar informes mensuales a la gerencia de los avances de las agencias.

OBJETIVO LOGRADO: Incremento de las ventas 11 % más que el año anterior, optimización de recursos en 08 %, Mejor control de las entradas y salidas del dinero, orden y limpieza en las agencias incremento de cartera de clientes.

So Fresh EIRL

Administrador                    //                   Agosto 2016 – Julio 2018

Organización, dirección, de los procesos administrativos, implementación

de las áreas faltantes en la organización, supervisión del área comercial, logística, contabilidad, RR. HH, Comex, marketing, asistencia a reuniones con clientes, gestiones bancarias, toma de decisiones, supervisión de planta y procesos y buenas prácticas de almacenamiento y calidad, solución de problemas, manejo de caja chica, pago de remuneraciones, reportes mensuales, flujo de caja e indicadores.

OBJETIVO LOGRADO: Implementación de áreas, optimización de procesos, organización documentaria física y digitalizada, manejo de flujo de cajas y rentabilidad de 12 % más que el año anterior, optimización de recursos.

Polysistemas   S.A.C

Coordinador de Proyectos       Octubre 2011 – Junio 2016

Responsable en coordinar todos los procesos para la digitalización documentos: preparación, digitalización, control de calidad, restauración y valor legal de los documentos valorados del banco.

Manejo de personal de 40 a 50 personas. Control de asistencia, armado de horario de hombre. Coordinaciones con clientes. Envió de informes de producción a jefe inmediato. Optimización de procesos.  Identificación de cuello de botella, solución de problemas y liderazgo, indicadores de gestión y producción. Implementación de cuadros estadísticos, manejo de bases de datos con la herramienta Excel a nivel avanzado.

OBJETIVO S LOGRADOS:

Proyecto Mi Banco – Ejecutado y Culminado – 2011 / 2013

Proyecto Agrobanco – Ejecutado y Culminado – 2014 / 2015

Proyecto interbank – Gestión al Cliente - Actualmente en proceso – 2020.

Instituto Superior “EIGER”

Computación Informática

I.E. S. San Vicente Ferrer –   SPAIN

Curso de Atención al Cliente

Centro de Formación Laboral

“SERVEF” – SPAIN

Ensamblaje y Reparación

De Ordenadores.

Sistemas “UNI”

Excel empresarial Avanzado

Instituto “ADEX”

Administración en Negocios

Internacionales