Braulio Molina

Bachiller en Ingeniería Mecatrónica apasionado por la gestión de mantenimiento, la mejora continua de procesos y 
el análisis de datos. Estoy comprometido en proporcionar soluciones efectivas para garantizar la disponibilidad y confiabilidad de activos críticos. Además, tengo habilidades de comunicación efectiva y trabajo en equipo, lo que me permite coordinar con equipos de producción y mantenimiento para implementar mejoras para superar las metas planteadas. Estoy siempre en busca de nuevas oportunidades para aprender y crecer profesionalmente, con el objetivo de contribuir de forma positiva y mejorar mi desempeño en el campo de la ingeniería de confiabilidad y mantenimiento. 

Practicante de Mantenimiento
SIDERPERU- GERDAU | Planta Tubos y Viales  
Gestión del Mantenimiento 
• Soporte en la planificación y seguimiento de órdenes de mantenimiento  
• Análisis de interrupciones para la priorización de ordenes de mantenimiento con diagramas de Pareto 
• Coordinación con fabricantes para soporte técnico y gestión documentaria en equipos nuevos 
• Análisis de criticidad para adquisición de repuestos críticos en nuevas líneas de producción  
• Solicitud y seguimiento de servicios de mantenimiento externos e internos en planta 
• Soporte técnico a mantenedores en mantenimientos correctivos y mejoras 
Proyecto MIA (Monitoreo Inteligente de Activos) - Líder Aveva Planta Tubos y Viales 
• Líder responsable de la transferencia de variables de proceso y mantenimiento junto a otras plantas del complejo siderúrgico. Elaboración de reglas de condición para monitoreo de activos y procesos en planta. 
• Elaboración de propuesta de visualización de variables para mantenimiento predictivo y monitoreo de procesos 
Optimización de sistema de trabajo talleres Pre montaje  
• Mejoré el flujo de trabajo para la planificación y seguimiento de los Cambios de Formato (CF) por medio de un sistema de grupos de trabajo para planificación de HH articulado con el programa de producción. 
• Diseñe una base de datos para insumos y consumibles críticos, para su correcta selección, disponibilidad y optimización de compra y stock en taller. 
• Propuesta de mejora para el sistema de almacenamiento para matricería, reduciendo los tiempos de montaje y desmontaje mecánico de los CF con metodología SMED. Habilidades Técnicas 

Análisis de Pareto 
Análisis de Criticidad 
Gestión de Mantenimiento  SAP PM 
Power BI Avanzado 
Minitab  Power Automate 
Power Apps 
Excel Avanzado 
 

Bachiller en Ingenieria Mecatrónica