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Carlo André Morales Valderrama

Carlo André Morales Valderrama

Agile & Lean Consultant

Alta Dirección / Consultoría

Chorrillos, Lima

Social

Acerca de Carlo André Morales Valderrama:

Ayudo a incorporar agilidad en las organizaciones para que puedan adaptarse al cambio, brindar ciclos de entrega de valor más cortos, alinear correctamente la estrategia con la operación y evolucionar su cultura empresarial. Soy bachiller en Ingeniería Industrial por la UNMSM y curso un diplomado en Dirección de Innovación, Agilidad y Transformación Digital por la PUCP. Además, cuento con 3 años de experiencia como agilista en la industria de Banca, Seguros y Telecomunicaciones. 

Experiencia

 

Agile & Lean Consultant at BCP (Mayo 2022– Actualidad)

  • Planear y poner en marcha accionables para entrenar y potenciar a los equipos en prácticas y mindset ágil.
  • Acompañar a los Lideres de Tribu, Lideres de Chapter y POs a diseñar correctamente sus OKRs.
  • Facilitar eventos propios del marco o método usado en el Squad (Kanban/Scrum) para que estos sean positivos y eficientes.
  • Facilitar eventos ágiles necesarios para un marco escalado (Pre work, Big room planning, Demo day, Tribe retrospective, etc).
  • Promover las decisiones basadas en radiadores y métricas de Lean (DevOps & Kanban)
  • Capacitar a los squads en el uso de herramientas de gestión de issues (Jira) y fomentar la automatización de pruebas.

Agile Trainer (Abril 2021 – Actualidad)

  • Formar agentesde cambio que lideren la transformación ágil con técnicasde Coaching, Mentoring, Facilitación, etc.
  • Cursos: Scrum Master,Product Owner,  OKR Professional, Kanban Facilitator, DevOps Advance, etc.
  • Asesorar a profesionales próximosa dar su examen de certificación.

Scrum Master at Claro Perú (Mayo 2021 – Mayo 2022)

  • Acompañar al Squad para diseñar sus OKRs.
  • Instruir al PO con técnicasde priorización, slicing y dimensionamiento del ProductBacklog
  • Facilitar los eventosde Scrum y las reunionesAd Hoc del equipo, ayudandoa lograr un enfoque en los objetivos.
  • Promover la remoción de impedimentos.
  • Fomentar la autogestión y colaboración, establecer prácticas para desarrollar un equipo multifuncional.

 

Agile CoE Member (Junio 2020 – Mayo 2021)

  • Gestionar registro de los OKRs y KPI´s en las Tribus y Squads.
  • Soporte en las iniciativas: «Framework para la creaciónde nuevos productos» y «Gestión por Valor».
  • Diseñar Dashboard para indicadores Ágilesen Power BI.
  • Análisis funcional del proyecto: OKR AppTracker.

Educación

Dirección de Transformación Digital, Agilidad e Innovación - Diplomatura

Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) / 2022 – 2023

Ingeniería Industrial - Bachiller

Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM) /2016 – 2021

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