
Carlo André Morales Valderrama
Alta Dirección / Consultoría
Acerca de Carlo André Morales Valderrama:
Ayudo a incorporar agilidad en las organizaciones para que puedan adaptarse al cambio, brindar ciclos de entrega de valor más cortos, alinear correctamente la estrategia con la operación y evolucionar su cultura empresarial. Soy bachiller en Ingeniería Industrial por la UNMSM y curso un diplomado en Dirección de Innovación, Agilidad y Transformación Digital por la PUCP. Además, cuento con 3 años de experiencia como agilista en la industria de Banca, Seguros y Telecomunicaciones.
Experiencia
Agile & Lean Consultant at BCP (Mayo 2022– Actualidad)
- Planear y poner en marcha accionables para entrenar y potenciar a los equipos en prácticas y mindset ágil.
- Acompañar a los Lideres de Tribu, Lideres de Chapter y POs a diseñar correctamente sus OKRs.
- Facilitar eventos propios del marco o método usado en el Squad (Kanban/Scrum) para que estos sean positivos y eficientes.
- Facilitar eventos ágiles necesarios para un marco escalado (Pre work, Big room planning, Demo day, Tribe retrospective, etc).
- Promover las decisiones basadas en radiadores y métricas de Lean (DevOps & Kanban)
- Capacitar a los squads en el uso de herramientas de gestión de issues (Jira) y fomentar la automatización de pruebas.
Agile Trainer (Abril 2021 – Actualidad)
- Formar agentesde cambio que lideren la transformación ágil con técnicasde Coaching, Mentoring, Facilitación, etc.
- Cursos: Scrum Master,Product Owner, OKR Professional, Kanban Facilitator, DevOps Advance, etc.
- Asesorar a profesionales próximosa dar su examen de certificación.
Scrum Master at Claro Perú (Mayo 2021 – Mayo 2022)
- Acompañar al Squad para diseñar sus OKRs.
- Instruir al PO con técnicasde priorización, slicing y dimensionamiento del ProductBacklog
- Facilitar los eventosde Scrum y las reunionesAd Hoc del equipo, ayudandoa lograr un enfoque en los objetivos.
- Promover la remoción de impedimentos.
- Fomentar la autogestión y colaboración, establecer prácticas para desarrollar un equipo multifuncional.
Agile CoE Member (Junio 2020 – Mayo 2021)
- Gestionar registro de los OKRs y KPI´s en las Tribus y Squads.
- Soporte en las iniciativas: «Framework para la creaciónde nuevos productos» y «Gestión por Valor».
- Diseñar Dashboard para indicadores Ágilesen Power BI.
- Análisis funcional del proyecto: OKR AppTracker.
Educación
Dirección de Transformación Digital, Agilidad e Innovación - Diplomatura
Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) / 2022 – 2023
Ingeniería Industrial - Bachiller
Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM) /2016 – 2021
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