Eric Osorio Higa

Ingeniero Electrónico CIP, MBA en Dirección General, Diplomados en Gerencia de Mantenimiento, Dirección de Proyectos y Automatización Industrial. Cuento con amplia experiencia en plantas automatizadas, donde he generado nuevos planes y presupuestos de mantenimiento desde cero, y he incrementado los indicadores críticos de disponibilidad y confiabilidad. Además, he dirigido proyectos de mejora continua enfocados en la eficiencia operativa y seguridad industrial. También, colaboré con la gestión documentaria de mantenimiento en procesos de certificaciones de calidad y sistema integrado de gestión, bajo estándares internacionales de ISO 19001 y 14001, y OHSAS 18001.

▪ TECHLIFE – INGENIO VERDE S.A.C.
Empresa desarrolladora de soluciones mediante energías renovables.
Gerente Técnico y de Operaciones octubre 2022 – actualidad.
Liderar proyectos, de sistemas fotovoltaicos y de iluminación especializada, para impulsar el desarrollo sostenible mediante energías renovables a través de soluciones simples, ecoeficientes y poniendo al alcance nuevas tecnologías que aportan valor a nuestras vidas y al planeta.

▪ SOUTH TECH CONTRATISTAS GENERALES
Empresa contratista de servicios de automatización para Unión Andina de Cementos UNACEM.
Supervisor de Proyectos noviembre 2019 –noviembre 2022.
Supervisar y desarrollar proyectos de transformación digital y mejora operativa en las Plantas de Atocongo (Lima, Perú), Condorcocha (Junín, Perú) y Drake (Arizona, USA), reportando a la Gerencia General. Dar soporte de las soluciones implementadas de acuerdo a los requerimientos del cliente.
– Desarrollé la plataforma para la transmisión en tiempo real del proceso productivo de las fábricas en los dispositivos móviles de la alta dirección, cumpliendo los objetivos estratégicos de la corporación.
– Colaboré con el procesamiento de datos para la mejora en la eficiencia operativa de las fábricas de UNACEM.

▪ KAGUYA – INDEPENDIENTE
Empresa contratista de ingeniería y servicios generales.
Independiente enero 2016 – enero 2018.
Gerente General febrero 2018 – octubre 2019.
Presentar propuestas técnicas y presupuestos para licitaciones. Evaluar, planificar y dirigir proyectos mecánico eléctricos. Gestionar recurso humano e inventarios. Negociar con clientes, proveedores y solucionar conflictos.
– Fundé, gerencié y sostuve una micro empresa de servicios por 3 años (1 año formalizado).
– Levanté el 100% de observaciones técnicas impuestas por OSINERGMIN a clientes, entregando proyectos sin retrasos ni sobrecostos y logrando una alta calidad de servicio.

▪ VOLCAN CÍA. MINERA – ALPAMARCA
Empresa minera de origen peruano, cuyas operaciones se encuentran en la sierra central del Perú. Es uno de los mayores productores mundiales de zinc, plomo y plata.
Jefe de Mantenimiento Electrónico julio 2014 – junio 2015.
Liderar al equipo de mantenimiento hacia el logro de los objetivos estratégicos de la corporación. Generar y controlar el plan de mantenimiento preventivo y paradas de planta, así como elaborar los presupuestos CAPEX y OPEX. Dirigir los proyectos de mejora continua y punch list de automatización. Gestionar personal de empresa titular y contratista. Reforzar el control de la seguridad industrial. Reportar a la superintendencia de mantenimiento.
– Completé el 70% del punch list de instrumentación y control, correspondiente al proyecto de implementación de la planta concentradora Alpamarca. Colaborando con la dirección corporativa y asumiendo funciones adicionales a las de la jefatura de mantenimiento.
– Eliminé el 90% de fallas en planta por pérdida de comunicación en la planta Alpamarca. Alcanzando, en general, el ratio 80/20 en relación a los trabajos preventivos vs correctivos.
– Dirigí 6 paradas de planta satisfactoriamente, con cumplimiento de 100%, y una investigación de incidente.
– Colaboré en la obtención del premio corporativo como la unidad más segura del año 2014, siendo parte del comité de riesgos críticos de Alpamarca.

▪ SOUTHERN COPPER CORPORATION – TOQUEPALA
Empresa minera, parte del Grupo México, con operaciones en Perú, Chile y México. Es uno de los mayores productores mundiales de cobre, y además, produce molibdeno, zinc, plomo, carbón y plata.
Instrumentista de Planta agosto 2007 – noviembre 2012.
Ejecutar el mantenimiento preventivo, correctivo y en paradas de planta de la instrumentación de campo, en coordinación con el área operativa y otras áreas involucradas. Generar y controlar órdenes de trabajo de mantenimiento. Coordinar con el área logística el provisionamiento de repuestos y materiales. Reportar a la supervisión y la superintendencia de mantenimiento.
– Colaboré en la certificación SIG de la planta LESDE, apoyando con la gestión documentaria de mantenimiento.
Contribuí en la recertificación del Sistema de Gestión de la Calidad, apoyando en las auditorías internas.
– Reemplacé voluntariamente al planificador de mantenimiento, logrando la posición interina durante 3 años consecutivos (por descansos y vacaciones).
– Participé en 11 paradas de planta, con cumplimiento de 100% y cero accidentes.
Becario de Mantenimiento Instrumentación enero 2007 – agosto 2007
– Implementé el sistema automático de purga en el aire de instrumentación en la Planta Concentradora.
– Colaboré con el área de control de procesos para la migración de los PLC5 a ControlLogix.

▪ EDEGEL (ENEL GENERACIÓN PERÚ)
Enel Generación Perú, parte del grupo Enel Perú, es la mayor empresa de generación de energía eléctrica privada en el Perú.
Practicante profesional de Mantenimiento junio 2006 – agosto 2006.

▪ EEPSA (ENEL GENERACIÓN PIURA)
Enel Generación Piura, parte del grupo Enel Perú, es una empresa de generación de energía eléctrica a través del gas natural. Su planta está ubicada en Talara – Piura, al noroeste del Perú.
Practicante preprofesional de Mantenimiento enero 2005 – marzo 2005.

Instituto Europeo de Posgrado; MBA en Dirección General; octubre 2020 – marzo 2022.

Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas; Ingeniería Electrónica; agosto 2000 – marzo 2006.

Universidad de Antofagasta; Diplomado en Gerencia de Mantenimiento; noviembre 2014 – septiembre 2015.

PM Certifica; Diplomado en Dirección de Proyectos; octubre 2013 – febrero 2014.

Universidad de Antofagasta; Diplomado en Control de Procesos; enero 2009 – diciembre 2009.