FORTUNATO EDUARDO DOMINGUEZ SOTO

Puesto: Analista Senior de Gestión de Procesos

Empresa: COORPORACIÓN DE TRANSPORTE CARLEY (Febrero 2021/ Actual)

• Liderar la implementación ISO 9001.
• Liderar implementación del Sistema Carley
  • Implementación ERP Carley – Modulo Combustible
  • Implementación ERP Carley – Modulo Operaciones
  • Implementación ERP Carley – Modulo Logística Inversa
• Realizar la evaluación y formulación de proyectos de mejora e innovación.
  • Proyecto Bemcar - cisterna
  • Proyecto Abastecimiento en CD
  • Proyecto de cajas intercambiables.
  • Proyecto de Optimización de rutas.
• Recopilación y análisis de la información de los procesos, procedimientos vigentes, instructivos, políticas, preparación de flujogramas y formatos de reporte requeridos por el proyecto.
• Elaboración y presentación de reportes semanales, mensuales y trimestrales, relacionados a la implementación del proyecto.
• Diseño y automatización de reportes.
• Formular e implementar indicadores.
• Dar soporte a las diferentes áreas en el análisis coste beneficio de los proyectos de mejora.
• Dar soporte a RRHH en la evaluación de los candidatos para puestos de asistente, analista, jefe y gerente.
• Identificar mejoras en los sistemas administrados por el área de monitoreo y control de flota, hacer seguimiento a su implementación, participar en las pruebas y velar por el cumplimiento de los plazos acordados con las áreas de Sistemas.
• Capacitar a los usuarios en los sistemas asignados y procesos implementados.

Puesto: Analista de Gestión de Procesos

Empresa: COORPORACIÓN DE TRANSPORTE CARLEY

 (Julio 202O/ Enero 2021)

• Identificar y mejorar procesos de la empresa.
• Diseñar y elaborar los principales indicadores del área de Administración y finanzas.
• Controlar y gestionar el abastecimiento de combustible.
• Medir y Controlar los rendimientos de la flota vehicular por operación.
• Realizar proyectos de mejora para el uso eficiente de combustible.
• Capacitar a los conductores.

Puesto: Practicante profesional de Proyectos - OPEX

Empresa: HIPERMERCADOS TOTTUS

 (julio 2019 / abril 2020)

• Participar en diagnósticos organizacionales (Estudios de
• observación y análisis estadístico)
• Participar en el análisis, diseño, implementación y documentación de proyectos asignados, asegurando el cumplimiento de los objetivos.
• Apoyar en la elaboración de Business Case de proyectos del área.
• Diseñar y elaborar dashboards de proyectos del área.
• Envío de reportes e informes del estado de los proyectos a los gerentes, jefes y otros stakeholders.
• Seguimiento y control de los proyectos: Mercaderismo, Estructura Organizacional y Mermas App.
• Participar en las ceremonias Scrum como Development Team

Puesto: Practicante del área acondicionado producción

Empresa: HERSIL - SIGNIA SOLUCIONES LOGISTICAS 

 (noviembre 2018 / mayo 2019)

• Seguimiento y control de los indicadores del área.
• Realizar estudio de métodos, tiempos y balances de línea.
• Monitoreo y seguimiento de los nuevos servicios.
• Realizar informes de rentabilidad negativa.
• Realizar proyectos de mejoras para las líneas de maquila.

ESAN - Graduate School of Business / En curso: Especialización en Gestión de Procesos 

PUCP / 2018: Curso de especialización Lean Six Sigma Yellow Belt.

UNMSM (CEUPS) / 2017: Especialización en Gestión Integral de la Calidad.

CemtrumX PUCP / 2017: Curso virtual Gerencia de Operaciones Productivas y de Servicios.

Universidad Nacional de Ingeniería (Proyecta UNI) / 2017

• Curso Integral de Gerencia de Proyectos XXI edición
• Programa de especialización Excel Empresarial (120 horas). CEPS UNI
• Excel programación VBA (24 horas). CEPS UNI

Universidad Nacional del Callao / 2014 - 2018

Ingeniería Industrial

Complementarios

• Curso – Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2015. Casco International Academy.
• Curso - Presupuestos y Control Presupuestal con Ms Excel. PUCP.
• Curso virtual - Inteligencia de Negocios. Universidad Galileo (GalileoX). 
• Curso virtual - Dirección estratégica para la Gerencia. CemtrumX, CENTRUM Católica Graduate Business School.
• Curso virtual - Liderando la transformación digital en las organizaciones. Universidad Politécnica de Madrid.
• Curso virtual - Introducción al Business Intelligence y al Big Data. Universitat Oberta de Catalunya.
• Seminario: Formulación Y Evaluación De Proyectos. Pablolledó proyectManagament.
• Curso virtual Agilidad y Lean. Gestionando los proyectos y negocios del s. XXI (7ª. edición). Universidad Rey Juan Carlos.
• Curso virtual Gestión basada en procesos. Value Hunter.
• Curso virtual - Finanzas para No Financieros. UPF Barcelona School of Managment