Jean Pierre Alexander Calixto Ojeda

Profesional titulado en Investigación Operativa por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos con más de 5 años de experiencia. Especializado en mejora de procesos con Diploma en Gestión, Mejora de Procesos y Logística, y experiencia en normativas ISO 9001, ISO 14001 y ISO 45001. Experto en liderar proyectos de mejora continua y optimización operativa. Habilidades destacadas en gestión de proyectos, comunicación y resolución de problemas. Comprometido con la calidad y el crecimiento organizacional.

MUNDO IO.S.A.C.(PROYECTO DE MEJORA EN LAS NORMATIVAS INTERNAS DE LA CMAC HUANCAYO)

Actividades de consultoría de gestión

ANALISTA DE PROCESOS                                                                                       2024(Marzo - Abril)

FUNCIONES

• Desarrollar nuevos procesos y mejorar los existentes para garantizar que cumplan con las normativas internas de la CMAC Huancayo de manera más eficiente y efectiva.
• Trabajar en estrecha colaboración con los equipos pertinentes para implementar los cambios en los procesos, asegurando que se lleven a cabo de manera efectiva.
• Recolección de datos en mesas de trabajo orientado a objetivos específicos.

LOGROS:

• Desarrollo de propuestas de mejora sobre las colocaciones de los asesores de negocio frente a su lugar de trabajo
• Identificación de Áreas adicionales de mejora para futuras iniciativas 
• Diseño de procesos (flujogramas) para la mejora de las propuestas 
• Análisis enfocado en el objetivo de la mejora de las normativas 

LIMABLUE 

Empresa dedicada al rubro de la podología y a la fabricación de plantillas 

ANALISTA DE PROCESOS                                                                     2023 - 2024(Octubre - Febrero)

FUNCIONES

• Identificar, analizar y optimizar los procesos existentes para aumentar la eficiencia y la calidad del servicio.
• Desarrollar y mantener estándares de calidad y protocolos de cumplimiento para garantizar la seguridad y satisfacción del paciente.
• Proporcionar capacitación y orientación al personal sobre nuevos procesos y procedimientos para garantizar su comprensión y cumplimiento.
• Recopilar y analizar datos operativos para identificar tendencias, áreas de mejora y oportunidades de eficiencia.

LOGROS:

• Desarrollo e implementación de un programa de formación continua que mejoró la competencia del personal en un 10% y redujo los errores operativos en un 15%.
• Implementación de un programa de control de calidad que resultó en una disminución del 10% en las quejas de los pacientes en un período de seis meses.
• Implementación de mejoras en los procesos de atención al paciente que resultaron en una reducción del tiempo de espera promedio en un 10%.

EMAPE S.A (PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN DEL PEAJE)

Empresa Municipal de Apoyo a Procesos Estratégicos 

ANALISTA DE PROCESOS                                                                              2023(Junio - Setiembre)

FUNCIONES

• Gestión integral de políticas, normas y procedimientos en diversas áreas de la organización.
• Diseño y optimización de procesos para impulsar la mejora continua.
• Elaboración detallada de mapas de procesos y análisis métrico para identificar áreas de oportunidad.
• Mantenimiento y documentación de manuales operativos.
• Colaboración en el desarrollo de nuevos proyectos y sistemas, con la creación de instructivos correspondientes.

LOGROS:

• Mejora en la planificación de los recursos para el proyecto Vial
• Optimización del Presupuesto
• Optimización del personal asignado en cada fase del proyecto.
• Actualización de Organigrama presentado en la MML.
• Actualización de los Manuales de Proceso para el Ordenamiento de los mismos.

VARQ S.A.C

Constructora de servicios integrales de arquitectura e ingeniería de garantía

ANALISTA LOGISTICO                                                                          2021 - 2023(noviembre- enero)

FUNCIONES

• Diseño y optimización de procesos para impulsar la mejora continua, con enfoque en la logística para reducir tiempos y costos.
• Coordinación efectiva de tareas operativas y supervisión de un equipo de 20 personas en proyectos.
• Supervisión de procesos de descarga, gestión de almacenes y despacho de productos para garantizar una distribución eficiente.
• Aseguramiento del cumplimiento de normas de calidad, seguridad y salud laboral, logrando certificaciones ISO 9001, 14001 y 45001 en logística.
• Elaboración de presupuestos y órdenes de compra para proveedores, optimizando recursos y estableciendo relaciones estratégicas en la cadena de suministro.
• Manejo de la Caja Chica para pagos a proveedores y actualización de la base de concursos con presupuestos.

LOGROS: 

• Contribución a la obtención de certificaciones ISO 9001, 14001 y 45001, demostrando un sólido compromiso con la calidad y seguridad en la logística.
• Incremento en el porcentaje de concursos ganados, demostrando habilidades de negociación y gestión efectiva de proveedores.
• Aumento de las ganancias mediante la identificación y negociación con proveedores estratégicos, generando beneficios económicos significativos.
• Ampliación de la cartera de proveedores con líneas de crédito, fortaleciendo la red de suministro y mejorando la flexibilidad en la distribución.
• Mejora de las facilidades de pago mediante la implementación de órdenes de compra con cheques diferidos de hasta 60 días, optimizando los recursos financieros.

• UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS  (2013 – 2019)

Tesina en “Asignación de la mano de obra para la reducción de costo y eficiencia de la producción de un modelo de carrocería de carroces eirl – noviembre 2023 “

• Asignación del personal de manera optima 
• Reducción de gastos operativos 
• Maximización de la producción 
• UNIVERSIDAD DE PIURA                                                 2022 (Abril – Agosto)

Diplomado de Especialización en Gestión Mejora de Procesos     

• Taller optimización y Rediseño de Procesos
• Herramientas Lean para la mejora de Procesos
• Implementación de un sistema Integrado de Gestión
• KPI:Key Process Indicator con Objetivos y resultados Claves (OKR)
• Mejora de procesos con Six Sigma