Jessica Santos

Titulada de Ingeniera Industrial por la Universidad de Lima. Orientada al logro de los objetivos mediante el trabajo en equipo, comunicación asertiva, capacidad analítica y adaptabilidad ante los cambios. Interesada en gestión presupuestaria y gastos, administrativa y logıśtica.

Analista Jr. De Control de Gestión Falabella Corporativo Perú S.A.C | Enero 2023 – Diciembre 2023

-Apoyé en la generación de Reportes de Control de Gestión que ayudaban a guiar la toma de decisiones. -Colaboré en la gestión de cierre mensual y análisis de gastos de las unidades de negocio. Realicé el levantamiento y análisis de provisiones mensuales.
-Elaboré presupuestos asegurando el cumplimiento de las polıt́ icas asignadas y realicé las proyecciones Pinancieras de gastos a partir de data histórica y evolución del mercado.

-Aporté con el seguimiento del cumplimiento del presupuesto de Capex.
Logros: Generamos ajustes a los gastos por más de 1.5 MM de soles acorde a lo requerido por la unidad de negocio en la lıń ea de mantenimiento, realizando optimizaciones en los mantenimientos preventivos y planes mensuales en los sistemas crıt́ icos de cada tienda.

Auxiliar de Compras Menores Falabella Corporativo Perú S.A.C | Enero 2022 – Diciembre 2022

- Gestioné la emisió n de Solped/OC en SAP por servicios de mantenimiento, auditorıá , activos y proyectos en las distintas unidades de negocio.
- Registré nuevos proveedores en mesa de partes virtual y brindé seguimiento a la facturació n.
- Elaboré reportes de provisión de gastos e ingresos para su posterior registro en el sistema contable.

Logros: Redujimos en un 80% la duplicidad de gastos en los reportes de resultados mensuales. Agilizamos en un 30% las emisiones de Solped/OC de activos.

Practicante de Administración Astara Perú S.A.C. | Septiembre 2020 – Septiembre 2021

- Generé de Solped/OC, brindé seguimiento a las aprobaciones acorde a lo solicitado por cada á rea y gestioné la creación de nuevos proveedores en módulo MM en SAP.
- Realicé solicitudes de fondos, rendiciones de fondos y reembolsos. Coordiné el proceso de facturación desde la creación hasta la recepción de ellas.

Logros: Redujimos en un 40% el tiempo de emisió n de ó rdenes de compra. Fui miembro del equipo de digitalización de requisitos de registro de nuevos proveedores.

Pregrado en Ingenierıá Industrial | Universidad de Lima