Jessica Santos

Ingeniera Industrial por la Universidad de Lima, con 3 años de experiencia en control de presupuestos, análisis de datos, gestión de KPI’s y presentación de resultados. Experiencia adicional en gestión de compras. Orientada al logro de resultados mediante el trabajo en equipo, gestión del tiempo y organización, comunicación asertiva, comprensión, pensamiento estratégico y adaptabilidad ante los cambios. 

Analista Jr. De Control de Gestión Falabella Corporativo Perú S.A.C | Enero 2023 – Diciembre 2023

-Dirigí la estrategia financiera para 4 unidades de negocio, desempeñando un papel clave en la generación de informes de Control de Gestión. Mi enfoque incluyó el análisis detallado de los tiempos de los procesos, presentación de resultados de las desviaciones presupuestarias, proporcionando así una sólida base para decisiones estratégicas.

-Lideré el proceso de cierre mensual con un enfoque en la optimización de gastos y la distribución eficiente de recursos en diversas cuentas contables. 

-Elaboré presupuestos asegurando el cumplimiento de las políticas asignadas, data histórica y evolución del mercado.

-Identifiqué oportunidades de mejora en los procesos operativos, aportando soluciones prácticas para impulsar la eficiencia y la rentabilidad de las unidades de negocio. 

Logros: 

• Junto a mi equipo de trabajo, implementé estrategias que resultaron en eficiencias superiores a 1.5 millones de soles para una de las unidades de negocio.

Auxiliar de Compras Menores Falabella Corporativo Perú S.A.C | Enero 2022 – Diciembre 2022

de órdenes de compra para servicios de mantenimiento, auditoría, activos y proyectos.

-Gestioné el ingreso de nuevos proveedores en mesa de partes virtual y brindé seguimiento a la facturación.

-Desarrollé reportes de provisión de gastos e ingresos asegurando una gestión financiera transparente y eficiente.

Logros: 

• Reducción del 80% la duplicidad de gastos en los reportes de resultados mensuales.
• Reducción del tiempo a 2 días en promedio para el registro de facturas.
• Agilizamos el 30% las emisiones de Solped/OC de activos.

Practicante de Administración Astara Perú S.A.C. | Septiembre 2020 – Septiembre 2021

-Realicé la emisión de Solped/OC y brindé seguimiento a las aprobaciones acorde a lo solicitado por cada área y gestioné la creación de nuevos proveedores en módulo MM en SAP.

-Realicé solicitudes de fondos, rendiciones de fondos y reembolsos. 

Logros: 

• Reducción del 40% el tiempo de emisión de órdenes de compra. 
• Implementación en el proceso de digitalización de nuevos proveedores.

Pregrado en Ingenierıá Industrial | Universidad de Lima