Jose Bazán Andía

Project Management Professional (PMP®), Ingeniero Civil colegiado y habilitado. Magíster en Ingeniería Civil especializado en gestión de la construcción y control de proyectos. Trayectoria profesional en la planificación, ejecución y supervisión en el sector construcción, gestionando con éxito el alcance, presupuesto y cronograma de numerosos proyectos. Aptitud de liderazgo interpersonal. Capacidad para establecer e implementar procedimientos de calidad y generación de valor añadido. Interesado en el desarrollo sostenible y en el ciclo de mejora continua. Enfoque en la consecución de los objetivos en equipos multidisciplinarios a través de compromiso, determinación y proactividad.

Project Management Professional (PMP®), Ingeniero Civil colegiado y habilitado. Magíster en Ingeniería Civil especializado en gestión de la construcción y control de proyectos. Trayectoria profesional en la planificación, ejecución y supervisión en el sector construcción, gestionando con éxito el alcance, presupuesto y cronograma de numerosos proyectos. Aptitud de liderazgo interpersonal. Capacidad para establecer e implementar procedimientos de calidad y generación de valor añadido. Interesado en el desarrollo sostenible y en el ciclo de mejora continua. Enfoque en la consecución de los objetivos en equipos multidisciplinarios a través de compromiso, determinación y proactividad.

Coordinador de Proyectos Setiembre 2022 – Agosto 2023
PROYECTO ESPECIAL ESCUELAS BICENTENARIO (Perú). Proyecto: Escuelas Bicentenario
 Planifiqué y preparé el cronograma de construcción estableciendo hitos para controlar el progreso,
lo que redujo el tiempo para alcanzar los objetivos en un 30%. Seleccioné a los subcontratistas y
coordiné con éxito sus actividades. Desarrollé e implementé procedimientos de control de calidad.
 Dirigí la gestión de calidad, iniciando con el análisis de restricciones, estableciendo la
interdependencia de las actividades, y elaborando las medidas de prevención y corrección
asociadas. Proporcioné soporte en la gestión integrada, haciendo énfasis en la definición y control
de las líneas base de alcance, tiempo y costo.
 Lideré un gran equipo de compañeros de trabajo y les facilité el tratamiento de los problemas
comunes con el fin de potenciar sus capacidades para hacer sinergia e incrementar la eficacia, los
resultados mostraron un aumento del 50% en la productividad de las actividades.