Julio Espinoza Pino

Soy un profesional con más de 30 años de experiencia en el sector financiero, con una visión integral y estratégica de los procesos, servicios y productos bancarios.

Desde el 2006 he trabajado en la gestión de riesgos financieros, con énfasis en los riesgos crediticios, el control de provisiones, control de morosidad y los aspectos regulatorios relacionados, gestionando la relación con el regulador (SBS) en sus visitas de inspección, y atendido sus requerimientos y observaciones. 

Asimismo, he gestionado los requerimientos de las áreas de control, auditoría interna/externa, cumplimiento, control interno, riesgo operacional y continuidad de negocios. He elaborado planes de gestión de riesgos, y definido las acciones y actividades para el control de riesgos.

Tengo orientación a resultados y trabajo por objetivos, altos estándares éticos y preocupación por las personas y su desarrollo. He dirigido y formado con éxito a otros fomentando el trabajo en equipo.

Mi formación de base y experiencia previa en el área de sistemas (15 años) complementada con mis conocimientos y experiencia en la gestión de riesgos, curiosidad y aprendizaje continuo, me permiten generar valor al negocio mediante la innovación, y obtención de eficiencias mediante iniciativas de automatización, explotación y análisis de los datos.

SCOTIABANK PERÚ

Entidad del sistema financiero peruano con más de S/ 77,000 millones de activos, tercera en el ranking peruano, subsidiaria del Bank of Nova Scotia con sede en Canadá.

Gerente de reportes regulatorios de riesgos                                                                                        2019 -  2021

Líder de los equipos de reportes regulatorios de riesgos, MIS regulatorio, control de morosidad, gestión de la relación con el regulador (SBS), así como liderar el proceso de generación de información para el comité de control de riesgos y al directorio. 

• Establecimiento de un procedimiento de seguimiento y controles que mejoró en más del 50% la obtención de información de EEFF de los clientes respecto a periodos anteriores, para su envío al regulador.
• Reestructuración de los informes de riesgo crediticio a presentar en el comité de control de riesgos, mejora en el estándar y reducción en 40% los tiempos de entrega.
• Participación en el proceso de determinación de la suficiencia de capital (IASC) y plan de gestión SBS.

 Sub Gerente de provisiones locales                                                                                                       2015 - 2019

Responsable de mantener el portafolio de Scotiabank y Crediscotia Financiera con los niveles de provisiones regulatorias por riesgo crediticio según la normativa de la SBS. 

• Reducción de los gastos de provisión en S/ 7 millones mediante una adecuada implementación del proceso de tipificación de créditos. 
• Optimización del proceso de tratamiento de las garantías preferidas, ahorrando S/ 16 millones de gastos de provisión y evitando sanción del regulador.
• Participación en la optimización del proceso del cierre mensual de provisiones pasando de 6 a 3 días.
• Nominado en el año 2016 a los premios "Scotia Applause".

Sub Gerente de reportes de riesgos Consumer & Microfinance                                                        2013 - 2015

Monitoreo de los indicadores de riesgo crediticio de las entidades del segmento CMF retail (Consumer & Microfinance) ubicadas en México, Perú, Chile, Colombia, Uruguay, R. Dominicana y Jamaica. 

• Participación activa en la elaboración del procedimiento para el monitoreo de límites de indicadores del portafolio consumer & microfinanzas (CMF) de la banca internacional. (portafolio de US$ 3,500 MM)
• Preparación del reporte estándar con información detallada de los indicadores de riesgo y documentación complementaria de las iniciativas de riesgos, para su envío a la casa matriz.

Especialista Basilea II                                                                                                                                2006 - 2013

Responsable de la implementación de las metodologías de cálculo de capital regulatorio según los lineamientos del nuevo acuerdo de capital de Basilea II y participación en los proyectos para la adecuación de las regulaciones locales, así como las de la casa matriz (Toronto).

• Implementación de la metodología estándar de requerimiento de capital por riesgo de crédito, logrando un ahorro de US$ 30 millones en el patrimonio efectivo del banco.
• En el año 2009 nominación a los premios "Scotia Excellence Award" (SEA).

BANCO WIESE SUDAMERIS

Banco que en 2006, con la fusión con el banco Sudamericano, se transforma en el Scotiabank Perú. 

Jefe de proyectos TI - División de Sistemas                                                                                         1995 - 2006

Responsable de brindar soporte en tecnologías de información a la división de riesgos incluyendo los requerimientos de la SBS, y los sistemas de líneas de crédito y de garantías en la plataforma Bantotal.

• Implementación de los sistemas en adecuación al reglamento SBS para la evaluación y clasificación de los deudores, la exigencia de provisiones y emisión del anexo 5 (portafolio de S/ 9,000MM).
• Implementación de los modelos de riesgo cambiario crediticio. 
• Desarrollo del Sistema Integral de Control de Gestión del Banco, módulos de rentabilidad y negocios.
• Implementación del Sistema “BankWare” para el área de riesgos de mercado.
• Integración de los sistemas de información gerencial de los bancos Wiese y Lima Sudameris.
• Integrante del equipo de trabajo de fusión de las plataformas tecnológicas del Banco Wiese y el banco de Lima Sudameris, y migración al nuevo "Core Banking" Bantotal.
• Migración del sistema de Avales y Fianzas al Bantotal.

BANCO WIESE LIMITADO (BWL)

Banco que en 1995, con la fusión con el banco de Lima, se transforma en el Banco Wiese Sudameris.

Analista de Sistemas                                                                                                                                   1988-1995  Responsable del sistema de comercio exterior, así como del desarrollo de sistemas de información gerencial y de banca electrónica.

• Implementación de los sistemas de soporte a los servicios de comercio exterior del banco. 
• Desarrollo del Sistema de Tesorería. 
• Desarrollo de Sistemas de banca electrónica e implementación de cajeros automáticos.

IPSS - Instituto Peruano de Seguridad Social.

Analista programador                                                                                                                                             1987

Estudios

• Diplomado en gerencia de proyectos (PMI) y calidad - (PUCP), 2008
• Magister en administración - (Universidad del Pacífico), 1996 - 1999
• Diplomado de especialización en Banca - (PUCP), 1990
• Bachiller en Ingeniería de Sistemas - (Univ. Nacional de Ingeniería), 1982 - 1987

Cursos y seminarios de especialización

• Analítica aplicada – Universidad del Pacífico, 2022
• Implementación de la gestión de riesgos y cumplimiento regulatorio en microfinanzas y coopac - ESAN 2022
• Mindset Digital - IESE, 2021
• Fundamentos de transformación digital - Universidad del Pacífico, 2019
• Administración del riesgo crediticio -Instituto Tecnológico de Monterrey, 2011
• Curso de modelos de riesgos de créditos - Ernst & Young, 2009
• Seminario taller en gestión de riesgos financieros - ASBANC, 2005
• Programa de auto liderazgo situacional - Scotiabank Perú, 2012
• Diseño, administración y uso de un sistema de inteligencia organizacional – U. del Pacífico, 1999
• Cómo rediseñar procesos en la organización – Universidad del Pacífico, 1998

Otros

• Productos y aplicaciones bancarias, contabilidad bancaria, plataforma Bantotal
• MS-Office avanzado
• Inglés, lectura nivel intermedio, oral/escrito nivel básico