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Santiago de Surco
María Isabel Laguna

María Isabel Laguna

Recursos Humanos
Santiago de Surco, Lima

Social


Sobre María Isabel Laguna:

Profesional con Master Europeo en Dirección Estratégica del Factor Humano de la EOI, con experiencia en empresas líderes del sector energía, textil, industrial, construcción, servicios y seguros. Liderando los subsistemas de RRHH, enfocada en la generación de valor, elaboración e implementación de estrategias adaptativas, atraer y retener talento, alinear objetivos individuales y de equipos, generar cambios culturales, gestionar relaciones y conflictos laborales, formación de equipos de alto rendimiento. Sólidos conocimientos planificación estratégica e indicadores de gestión, metodologías para la compensación, coaching y acompañamiento en la mejora de procesos.

Experiencia

COFACE SERVICES S.A.

Transnacional Francesa, líder mundial entre las aseguradoras de crédito y servicios de información empresarial de riesgo crediticio, generación de informes financieros, servicios de administración de cobranza.

Gerente de Recursos Humanos                                                                                        octubre 2017 – enero 2023

Reporte al Gerente General / CFO, 2 personas a cargo.

  • Elaboración de manuales de procedimientos y políticas de RRHH, contribuyendo a formalizar procesos y aplicación a la certificación ABE. 
  • Administración y supervisión del pago de la planilla (horas extras, impuesto de renta de 5ta. Categoría, liquidaciones, CTS, AFP y PDT), conciliación de las provisiones de vacaciones, gratificaciones, CTS, reparto de utilidades, liquidaciones y asientos contables (interfases – SAP).
  • Elaboración del Budget, control mensual de las desviaciones y headcount.
  • Control del record de vacaciones mensual. 
  • Administración de los contratos y gestiones legales del área.
  • Elaboración la política de compensación y escalas salariales por equidad interna metodología WTW.
  • Implementación control de asistencia.
  • Implementación del programa onboarding (inducción).
  • Implementación y diseño de los planes de acción para mejorar la comunicación interna y fortalecer la cultura organizacional, mediante la encuesta de Clima Laboral.
  • Elaboración del diagnóstico y plan de capacitación anual, reflejando el desarrollo y crecimiento profesional de los empleados.
  • Supervisión de la Evaluación de Desempeño.
  • Administración del plan de la salud ocupacional, miembro del comité de SST.
  • Elaboración de KPIs.

 

COBRA PERU S.A.

Grupo Cobra, transnacional española, con 77 años de trayectoria internacional, dedicada al desarrollo de proyectos de construcción, telecomunicaciones, energía y servicios industriales. (Empleados 3,500)

Gerente de Recursos Humanos - Grupo cobra                                                                 junio 2011 – abril 2016

Reporte al Gerente General / 15 personas a cargo.

  • Elaboración de las políticas, programas y procedimientos de: reclutamiento y selección de personal, vacaciones, capacitación, horario de trabajo, evaluación de desempeño, RIT, control de salud, programas de incentivo y reconocimiento, movimiento de personal y otros. 
  • Revisión integral de los contratos del personal nacional y extranjero.
  • Administración de 12 planillas de; empleados, funcionarios, expatriados, obreros y practicantes.  
  • Análisis de los centros de costos, control del headcount y del presupuesto.
  • Supervisión del record vacacional.
  • Planeamiento de la compensación mercado y equidad interna mediante el estudio del salary pack (PWC). 
  • Implementación del Up grade del ERP de RH (ofiplan-ofisis) que facilitó el pago de la planilla, LBS digital, administración de personal y reclutamiento de personal, el cual redujo tiempos de procesos. 
  • Coordinación de la resolución de la problemática referidas a quejas laborales, procedimientos administrativos e inspecciones laborales, mitigando contingencias laborales.
  • Supervisión y control del desarrollo de auditorías internas y externa requeridas por los clientes.
  • Supervisión del Reclutamiento y selección.
  • Desarrollo y seguimiento de los programas de inducción.
  • Elaboración de los planes de bienestar social.
  • Elaboración y supervisión del plan de capacitación.
  • Elaboración mensual de KPI’s 
  • Apoyo al área de seguridad ocupacional y salud ocupacional, participación del comité de SST, implementación de lactario y médico ocupacional.

 

OPP FILM S.A. 

 Empresa Industrial del grupo Oben Group Holding: dedicada a la producción y distribución de láminas flexibles de polipropileno biorientado para el empaque de industria alimenticia. (empleados 350)

Jefe de Recursos HumanosMayo 2007 – Mayo 2010
Reporte al Gerente de Administración y Finanzas /6 personas a cargo. 
  • Elaboración de las políticas, programas y procedimientos de RRHH
  • Manual de funciones, proyecto de re-elaboración de perfiles de todos los puestos, identificando las habilidades, competencias, conocimientos y experiencia requerida en cada puesto de trabajo.
  • Supervisión del pago de la planilla mensual y presupuesto anual.
  • Administración de los contratos.
  • Supervisión del proceso de selección interno y externo, asegurando la contratación de talentos.
  • Negociación con el sindicato.
  • Implementación del programa de bienestar social y actividades.
  • Desarrollo y seguimiento del plan anual de capacitación asociado a las necesidades de las gerencias. 
  • Responsable de las capacitaciones a los colaboradores sobre procedimientos y políticas de RRHH.
  • Estudio de clima laboral desde la confección de la encuesta, aplicación y análisis cuantitativo.
  • Diseño, implementación y ejecución del proceso de evaluación de desempeño.

 

MARINA TEXTIL S.A.C.   

Textil exportadora de prendas de algodón pima, con plantas de Hilandería, Tejeduría y Confecciones. (Empleados 50 y obreros 150).

Jefe de Recursos HumanosOctubre 2004 – Abril  2007

Reporte al Gerente de Administración y Finanzas / 3 personas a cargo.

  • Encargada del proceso de selección de personal, gestión de contratos de trabajo, supervisión de las planillas empleado y obreros quincena y mensual, y atención al MINTRA en Inspecciones por conciliaciones por demandas de pago de LBS.

 

DUKE ENERGY INTERNATIONAL EGENOR S. A.   

Corporación norteamericana, dedicada a la generación y distribución de energía eléctrica, presente en 50 países, tercera empresa líder en el mercado peruano.  (Empleados 150)

Coordinadora de Recursos Humanos       Abril  2000 – Mayo 2004
  • Reporte al Gerente de RRHH / 1 personas a cargo.
  • Administración y cálculo del pago de la remuneración de empleados, funcionarios y gross up extranjeros, (horas extras, impuesto de renta de 5ta. Categoría, liquidaciones, CTS, AFP y PDT), conciliación de las provisiones de vacaciones, gratificaciones, CTS, reparto de utilidades y asientos contables (interfases – SAP).
  • Apoyo en la implementación del sistema de planillas SAP.
  • Administración del reclutamiento y selección del personal realizado con las consultoras de selección. 
  • Encargada del proceso de inducción al personal para las diferentes áreas de la empresa. 
  • Administración del plan de capacitación anual, reflejando el desarrollo profesional de los empleados.
  • Participación en la evaluación del clima laboral mediante el Great Place To Work Institute, el cual estuvo enfocado a realizar mejoras en el clima organizacional.
  • Apoyo de la evaluación de desempeño a 360°, fijando parámetros por metas y valores de calificación.

Asesoría de las políticas de RRHH, procedimientos a los empleados de Lima y 

Educación

  • Master en Dirección Estratégica de Factor Humano, 2010. UPC - Escuela de Postgrado, doble acreditación Escuela de Negocios EOI de España.
  • Bachiller en Ciencias Económica, 2004. Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
  •  
  • Especialización Transformación Digital de RRHH, Centrum en curso.
  • Programa de formación de especialista en compensaciones, 2018, Universidad Pacifico.
  • Programa de especialización de coaching y consultoría 2017, Universidad Ricardo Palma.

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