Mary Ruth More Macarlupu

Level Up investments sac - Momentum Technology 

Jefe de administración, Finanzas y proyecto 

• Evaluación financiera de proyectos
• Lanzamiento de nuevos negocios
• Control de gestión de negocios actuales
• Administración de costos y presupuesto de Nuevo proyecto.
• Elaboración de presupuesto
• Manejo de recursos humanos, financieros, físicos y asignación de funciones
• Análisis y manejo de riesgos
• Manejo de comunicaciones del proyecto interno y externo
• Negociación con proveedores
• Elaboración y control de cumplimiento de cronogramas de trabajo
• Elaboración de Flujo de caja real y proyectado
• Elaboración de EERR proyectados.
• Control de indicadores de RRHH del proyecto
• Control de indicadores Financieros del proyecto
• Administración financiera y Contable.
• Control de indicadores operacionales, del proyecto.
• Participación en directorios.

Logros:

• Lanzamiento del proyecto Centro De Atención Telefónica Momentum Technology.
• Automatización del control de gestión financiera del proyecto
• Mejoras en métodos de ventas del servicio.
• Certificación ISO9001

Recsa Perú – Holding Altas cumbres Chile

Jefe de administración y Finanzas

• Gestión y control de tesorería, pagos en general y caja chica.
• Gestión y seguimiento de la cobranza
• Elaboración y presentación de reportes de indicadores de cobranza, reportes del seguimiento de la eficiencia de la cobranza en la operación y reportes de rentabilidad por negocio.
• Mejorar y automatizar el desarrollo del presupuesto, forecast y panel de control por la línea de negocio para rentabilizar la cobranza de cara al cumplimiento de objetivos estratégicos de la empresa.
• Elaboración de reportes para el control de la gestión administrativa y control de gastos.
• Controlar la gestión contable, información para elaboración de reportes financieros como EEFF, BG, EGYP.
• Gestión y control de flujo de caja real y proyectado
• Gestionar las normas, políticas y procedimientos que garanticen el eficiente funcionamiento de las áreas de los procesos administrativos.
• Desarrollo, elaboración y seguimiento del flujo de caja real y proyectado. 
• Analizar el correcto apalancamiento de la empresa y su punto de equilibrio.
• Responsable del funcionamiento de la rama de compras, logística y abastecimiento en general.
• Responsable del mantenimiento de oficinas y reparaciones en general

Logros:

• Automatización de procesos de elaboración de flujos de caja, controles de gastos, de tesorería, facturación y cobranzas. Resultados: reducción del 70% de carga operativa manual que permitió optimizar los tiempos para mayores análisis, resolución de problemas para la mejora de resultados de la organización.
• Se mantuvo en un 100% los pagos no identificados de los clientes referente a las cobranzas corporativas, y en líneas de negocio se logró identificación de 100% de pagos no identificados relacionados a la operatividad del negocio.
• Incremento de la rentabilidad de la empresa, a través de la reducción del gasto en un 30% en un periodo de 6 meses.
• Negociación y obtención de los productos financieros más convenientes (créditos a tasas preferenciales, leasings, etc.) para lograr el mayor apalancamiento de las inversiones superando en 30% la rentabilidad esperada en el corto plazo.

Recsa Perú – Holding Altas cumbres Chile

Jefe de administración y Recursos humanos

• Revisión de contratos (locación de plazo determinado adendas y casos especiales, contratos a plazo fijo y personal de confianza)
• Revisión de planilla de remuneraciones entregada por el outsourcing de remuneraciones para pagos.
• Revisión de cálculo de liquidaciones.
• Determinación de lineamientos para procesos de selección.
• Coordinar funciones requerimientos y lineamientos de los procesos a cargo de la asistenta social (seguros, subsidios, protocolo de seguridad entre otros necesarios o por política de la compañía).
• Responsable del funcionamiento de las compras, logística y abastecimiento en general, mantenimiento de oficinas, almacenes y reparaciones en general.

Logros: 

• Automatización del archivo de contratos y legajos de personal usando herramientas de Google drive y Onedrive, con el fin de minimizar los tiempos y duplicidad de funciones operativas, permitiendo alcanzar una mayor productividad en el análisis y gestión del área.
• Selección, contratación e inducción del personal idóneo para el logro de los objetivos estratégicos.

Recsa Perú – Holding Altas cumbres Chile

Supervisora de Administración

• Cumplir con la planificación de los cronogramas de trabajo.
• Optimizar costos y planificación de estrategias.
• Desarrollo de informe de gestión administrativa, planes de mejora continua
• Promover medidas de mejoramiento continuo de los procesos realizados propiciando una cultura de calidad.
• Elaboración de reportes de facturación, cobranzas, ventas, entre otros a solicitud del jefe directo.

Logros: 

• Formulación, implementación, desarrollo y gestión del startup Empresa Peruana de Recaudación SAC y registro de marca RECSA PERÚ.
• Estructuración de las áreas estratégicas y establecimiento de funciones y actividades necesarias para el inicio de operaciones junto con los indicadores claves.
• Búsqueda y contratación de proveedores estratégicos para la optimización del ROI y COK aplicando una política de austeridad y ahorro.
• Inicio de operaciones e implementación de los sistemas de TI para la gestión de cobranzas y conexión con la casa matriz en Chile.

Motored – Corporación Ferreyros.

Analista de créditos y cobranzas

• Análisis situacional de las cuentas por cobrar
• Elaboración de Flujo de caja – Ingresos 
• Análisis de clientes morosos y cuentas críticas
• Elaboración de financiamientos y letras.
• Seguimiento de las cobranzas.
• Evaluación de créditos.

Logro:

• Se implementa estrategia para la reducción del indicador de las cuentas por cobrar logrando una disminución de 60% 

Centro Comercial Mall Aventura Plaza – Aventura plaza S.A

Analista de créditos y cobranzas

• Análisis del estado de las cuentas por cobrar, incobrables y provisiones.
• Análisis de clientes morosos y cuentas críticas.
• Negociación de refinanciamientos con los clientes.
• Elaboración de letras.
• Investigación de información crediticia para clientes nuevos.

Logro: 

• Se implementó estrategia para la reducción del indicador de morosidad reduciendo las cuentas por cobrar, logrando una disminución del 90%.

RED DE ENERGÍA DEL PERÚ 

PRACTICANTE SISTEMAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

• Participación en la elaboración y seguimiento del presupuesto anual. 
• Análisis de las auditorias de Calidad realizadas.
• Seguimiento y análisis a la matriz de indicadores.
• Apoyo en la gestión de riesgos, verificación de los avances de los proyectos asociados a la mitigación de riesgos, elaboración de la matriz de proyectos, actualización de la información de evaluación, actualización de fichas. 
• Organización de talleres, capacitaciones y eventos en general. 

UNIVERSIDAD DE PIURA.

Diplomado en finanzas corporativas 2015

UNIVERSIDAD DE LIMA.

Administración de empresas 2008

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Diplomado en administración y gestión pública 2014