Miguel Pirca

Ejecutivo con amplia experiencia en la industria siderúrgica. Especialista en optimización de procesos de fabricación de tubos de acero e implementación de sistemas de gobierno corporativo. Experiencia comprobada en mejora de márgenes de contribución, reducción de costos operativos y escalamiento de procesos a nivel regional - Perú, Ecuador y Bolivia. Liderazgo de equipos de alto desempeño.

Ejecutivo con amplia experiencia en la industria siderúrgica. Especialista en optimización de procesos de fabricación de tubos de acero e implementación de sistemas de gobierno corporativo. Experiencia comprobada en mejora de márgenes de contribución, reducción de costos operativos y escalamiento de procesos a nivel regional - Perú, Ecuador y Bolivia. Liderazgo de equipos de alto desempeño.

ACEROS AREQUIPA S.A.A. Empresa siderúrgica con más de 55 años siendo líder regional del mercado en países como Bolivia, Ecuador, Colombia, Chile y Estados Unidos. Con ventas en Perú y Latinoamérica > US$ 1400MM y 1200 empleados. Jefe de Producción y Mantenimiento | Technical Advisor 2021 - 2025 Gestión de procesos productivos de fabricación de tubos de acero y derivados con alineamiento de directivas corporativas. Reporte a la Gerencia Central de Producción, supervisión de 04 sedes en Lima, 01 Sede en Bolivia y 130 colaboradores. • 25% de incremento de productividad y reducción de fallas operativas mediante: - Desarrollo y soporte de migración de línea de tubos, líneas de corte de bobinas de acero a nueva sede en Lurín (US$ 50MM). - Implementación de nueva sede Santa Cruz- Bolivia (US$ 20MM). • Liderazgo en el desarrollo e introducción al mercado minero de tubo Split Bolt, generando ventas de US$ 2MM en el primer año. • Gestión de mantenimiento correctivo a predictivo, reduciendo tiempos de parada no planificados en 35% y extendiéndola vida útil de equipos críticos. • OEE superior al 80% mediante uso de herramientas de gestión de procesos Lean Six Sigma, TPM, SCRUM entre otros. 

COMERCIAL DEL ACERO S.A. Líder en comercialización y distribución de productos siderúrgicos, con ventas en Perú de US$ 350MM y 400 empleados. Líder de Proyecto | Jefe de Planta | Representante de Dirección del Sistema de Calidad 2010 - 2020 Gestión de procesos productivos de fabricación de tubos de acero de la planta Cajamarquilla y procesos de transformación Steel Center en Callao en alineamiento con la estrategia corporativa. Reporte al CEO, supervisión de 02 sedes en Lima y 110 colaboradores. • Dirección integral de proyecto de línea de producción de tubería de acero desde ingeniería hasta puesta en marcha, logrando un retorno de flujo financiero ROI en 36 meses. • Optimización de procesos en áreas de Steel Center que permitieron alcanzar 12% de aumento en velocidad de procesamiento de bobinas y 20% de reducción en tiempos de setup.