Moises Gutierrez Calderon

Soy Ingeniero Civil, tengo dos certificaciones: PMP y RMP. He trabajado como responsable del portafolio de proyectos en Glencore y Trevali, empresas mineras en Perú. Mis funciones eran gestionar y controlar el capex de los proyectos estratégicos, elaborar los dashboard del portafolio, realizar la gestión de riesgos. En SNPower tenía la responsabilidad de priorizar los proyectos para ello desarrollé  una metodología para priorizar las inversiones en el capex.     

1.- Cerro de Pasco Resources: Jefe de Proyectos - responsable de elaborar el cronograma principal del capex y elaborar la distribución de los recursos de los proyectos en función a su grado de importancia, responsable de elaborar las estimaciones de los costos de la ingeniería conceptual

2.- Glencore - Iscaycruz: Jefe de Proyectos - Dirigir y gestionar el proyecto Santa Este por un monto de 80 M de US$, diseñar una metodología de priorización de proyectos que pertenecen al capex, proyectar el forecast de los nuevos proyectos en base a una estimación conceptual con una desviación del 15%

3.- SN Power: proponer requerimientos legales y de calidad en los contratos de obras civiles, implementar la gestión de riesgos en los proyectos de construcción.  

Soy Ingeniero Civil, tengo un Master en Dirección de Empresas Constructoras, he realizado un Diplomado en Dirección de Proyectos y en estos últimos realicé una Maestría en Dirección de la Construcción. Además tengo la certificación de PMP y RMP.