PEDRO PABLO VASQUEZ AQUIJE

1. Reclutamiento y selección del personal:

- Gestionar la toma de encuesta de Clima Laboral y medición de Cultura Organizacional, comunicación de resultados y el acompañamiento a líderes en el desarrollo y gestión de los planes de acción en sus equipos.
- Generar contenidos y diseño de piezas gráficas para las campañas de comunicación interna y externa (LinkedIn)
- Gestionar el programa de reconocimiento “Un aplauso para ti”.
- Organización y gestión de eventos internos de acuerdo al calendario, para fortalecer el clima y cultura organizacional.
- Plan de acción para adopción y reforzamiento de valores corporativos.
- Planificación y ejecución de actividades relacionadas al programa de Diversidad, Equidad e Inclusión “Uqllay”. 
- Coordinador del voluntariado corporativo.
- Acompañamiento a Gerentes en proyectos aplicando Gestión del Cambio a través de la metodología de Prosci.
- Elaboración y desarrollo del plan de acción de innovación del Grupo Económico.

2. Reclutamiento y selección del personal:

• Levantamiento de perfil con cliente interno. 
• Publicación de convocatorias, filtro de CV’s y entrevistas por competencias.
• Ingreso al sistema e inducción.
• Coordinación con consultoras para procesos externos tercerizados. 

3.- Capacitación: 
• Coordinaciones con proveedores e instituciones para las capacitaciones externas del personal. 
• Control y administración de la sala de capacitación de la empresa para la realización de las capacitaciones internas. 
• Registro de las capacitaciones en el sistema. 
• Elaboración de indicadores mensuales. 
Logros: Desarrollo con éxito del plan de formación de líderes (Jefes, supervisores y sucesores) programado para el año 2021 - 2022

4.- Administración de Personal: 
• Control de vacaciones del personal. 
• Inclusión de personal nuevo al SCTR y, FOLA. Así como control mensual de las pólizas. 
• Elaboración de contratos de trabajo y convenios de prácticas. 
• Evaluación de desempeño por competencias. 
• Elaboración de reportes de control de asistencia (Tardanzas, permisos y faltas) 
• Entrega de boletas de pago. 
• Actualización del Organigrama y Funcionograma de acuerdo a movimiento de personal, nuevas áreas, modificaciones del MOF. 
• Elaboración del presupuesto anual de la Gerencia de RRHH. 
• Elaboración de indicadores de gestión. 

5.- Comunicación Interna 
• Elaboración de piezas e infografías.
• Difusión de comunicados, eventos, información relevante para todos los colaboradores.
• Programación de charlas virtuales dirigidas a todos los colaboradores.
Logros: Implementación del plan de comunicación interna en la compañía alineado a las políticas del corporativo. 
 

Egresado de la Maestría en Dirección de Recursos Humanos de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos