Percy Rodriguez

Más de 12 años de experiencia laboral liderando equipos dedicados a la gestión de la cadena de suministros en empresas industriales de primer nivel. Amplia experiencia en la implementación de S&OP, régimen aduanero Drawback y rediseño de procesos logísticos en búsqueda de eficiencias. Capacidad analítica y liderazgo comprobados, habilidad para el planeamiento estratégico y para plantear soluciones conciliadoras. Maestría en Supply Chain Management en ESAN y en Dirección Logística y Distribución Comercial en ESIC – España. Ingeniero Industrial Titulado por la UNMSM.

ZEGEL IPAE, Lima: Escuela de negocios y tecnología

Docente (Nov 21 - a la fecha)

Responsable del curso Supply Chain Management dentro del diplomado de Administración.

UNMSM, Facultad de Ingeniería Industrial, Lima

Docente (Mayo 21 - a la fecha)

Responsable de los cursos de Planeamiento estratégico logístico, Planeamiento de la Demanda, Almacenes, Costos.

Novaurbe, Lima: Planeamientos Integrales, Habilitaciones urbanas, Infraestructura y Transporte.

Gerente de Proyectos (Ene 21 - a la fecha)

Responsable de proyectos integrales de Diseño de Almacenes y Centros de Distribución. Reporte al gerente general, 4 colaboradores a cargo.

• Diseño de almacenes en centro logístico en Lurín, logro de licencias de Edificación, Conformidad de obra y Licencia de funcionamiento.
• Diseño de planta productiva de morteros en Lurín, logro de licencia de Habilitación Urbana y Edificación.

A.W. Faber Castell Peruana, Lima: Fabricación y comercialización de productos escolares, de arte y oficina.

Gerente de Cadena de Suministro (Ene17 – Oct20)

Responsable de gestionar integralmente la cadena de suministros de la empresa. Reporte al Gerente General, 14 colaboradores a cargo.

• Reducción de lead time de abastecimiento de 90 a 52 días en la atención de pedidos de exportación a más de 35 países, siendo la filial del grupo con menor plazo de entrega.
• Implementación de régimen aduanero Drawback que permitió recuperar más de S/800 mil al año.
• Implementación de compras de materiales a través de negociaciones tradicionales y subasta electrónica generando ahorros anuales sobre S/600 mil por compras de insumos y servicios de comercio exterior.
• Rediseño de proceso de compras, estableciendo contratos anuales, lo que permitió optimizar las condiciones de éstos generando un ahorro de más de S/ 400 mil al año.
• Diseño e implementación de área de Business Intelligence para la compañía, logrando optimizar el proceso de toma de decisiones usando Tableau, Power BI, Veritrade, entre otras BDs.
• Obtención de certificación OEA (Operador Económico Autorizado).

• Taller IBP (Advanced S&OP) - Oliver Wight (2020)
• Diplomado en Demand Management and Network Design - The Ohio State University y GS1, Perú (2012)
• Maestría en Supply Chain Management - ESAN, Escuela de Negocios Para Graduados, Perú (2010-2011)
• Maestría en Dirección Logística y Distribución Comercial - ESIC, Business & Marketing School, España (2010-2011)
• Diplomado en Logística y Operaciones - ESAN, Escuela de Negocios Para Graduados, Perú (2007-2008)
• Título de Ingeniero Industrial - UNMSM, Facultad de Ingeniería Industrial (2006, Especialización en Gestión Logística)
• Universitario - UNMSM, Facultad de Ingeniería Industrial (1994-2000)