Samuel Tarazona Rebolledo

Soy Administrador de Empresas por la PUCP, con amplia experiencia profesional en posiciones dentro de las áreas de Inteligencia de Negocios, Finanzas y Supply Chain, en empresas transnacionales de gran prestigio.

A lo largo de los años he adquirido experiencia en el trato con clientes externos, internos y proveedores, lo cual me ha permitido desarrollar las habilidades necesarias para trabajar en diferentes escenarios, comprender los procesos de diferentes áreas y sus relaciones, conocer y desarrollar sus indicadores de gestión y manejar la comunicación a distintos niveles. Las funciones que he desempeñado han requerido análisis, organización, planificación estratégica y trabajo en equipo, buscando siempre la mejora continua de los procesos asignados.

Deseo aportar toda esta suma de experiencia, preparación académica y habilidades, en un entorno que reconozca el desarrollo profesional de sus colaboradores como vía para su propio desarrollo corporativo, en un ambiente de ética y responsabilidad.

SONICAL AREQUIPA 

Noviembre 2017 – Octubre 2022 

Emprendimiento personal en la comercialización de equipos de audio de alta fidelidad, con representación oficial de reconocidas marcas como Yamaha, DALI, Focal, Marantz, y Cambridge Audio. 

• Desarrollé capacidades comerciales y empatía hacia los clientes, buscando asesorarlos de la mejor manera para lograr una experiencia satisfactoria, previa y posterior a su compra.
• Implementé una tienda virtual basada en Wordpress y la plataforma WooCommerce, haciendo uso intensivo de herramientas de posicionamiento en redes como Facebook y Google. 
• Ventas de S/ 100M anuales.

CREDISCOTIA FINANCIERA S.A. 

Analista Senior de Control Comercial

Diciembre 2013 – Septiembre 2017

Responsable del análisis de gestión de los canales comerciales, incluyendo fuerza de venta interna, externa y call centers. Desarrollo y seguimiento de ratios de gasto buscando eficiencias y detectando desviaciones (Control de Gastos). Generación de proyecciones para la determinación del gasto en diferentes escenarios. Implementación de soluciones que agilicen procesos de explotación de bases de datos vía SQL y Access y automatización de procesos (ETL) 

• Desarrollé dashboards con indicadores de medición para campañas de subsidios que llevaron a reducción y optimización del gasto en este rubro. 
• Mejoré el proceso de pago de comisiones, aplicando soluciones informáticas e informes evolutivos de seguimiento que mostraron tendencias y desviaciones. 
• Optimicé el proceso de pago de comisiones, reduciendo carga documentaria (de más de 100 facturas mensuales a 30) y operativa (de 5 días a 1)
• Reestructuré los informes de gestión comercial distribuidos a toda la financiera (más de 30 informes) para mostrar información relevante para la toma de decisiones

OWENS – ILLINOIS PERU S.A. 

Analista de Compras

Septiembre 2010 – Diciembre 2012 

Responsable de compras locales de materiales, activos y servicios para las dos plantas de la compañía. Análisis técnico y de costo de cotizaciones en coordinación con usuarios y áreas involucradas. Negociación con proveedores con enfoque en ahorros, aseguramiento de calidad y tiempos de atención. Coordinación con Almacén y proveedores para el abastecimiento según capacidad de almacenamiento y demanda proyectada. 

• Reduje los tiempos de atención de requerimientos: de 15 a menos de 7 días útiles para el 95% de los casos. 
• Tuve un cumplimiento al 125% de las metas de ahorro propuestas por la gerencia. 
• Ejecución de las gestiones de emisión, colocación y seguimiento de órdenes de compra, aproximadamente 600 órdenes mensuales y 3,000 ítems.

OWENS – ILLINOIS PERU S.A.

Asistente de Riesgos Crediticios

Enero 2004 – Agosto 2010

Responsable del control de facturación nacional y cobranza a clientes asignados. Seguimiento a clientes sobre líneas de crédito y garantías, aprobación de pedidos y validación de precios. Apoyo al Director de Tesorería en el logro de metas de Cuentas por Cobrar y Working Capital. Coordinación con bancos en operaciones de factoring y descuentos. 

• Preparación de reportes de posición bancaria, flujo de caja, estado de cuenta de clientes
• Reduje en 20% de cantidad de facturas emitidas modificando el proceso de facturación. 
• Implementé el Sistema de Percepciones de IGV en el ERP. 
• Mejoré el proceso de facturación en tiempos y puntos de control como parte de un proyecto Lean Six Sigma

Pontificia Universidad Católica del Perú 

• Bachiller en Administración de Empresas, 2002

Centrum Universidad Católica 

• Gestión de Procesos (Curso Postgrado), 2013

OTROS CONOCIMIENTOS Y APTITUDES

• Ingles Nivel Intermedio (hablado y escrito) 
• Microsoft Excel, Nivel Avanzado 
• Microsoft Access, Nivel Avanzado 
• Microsoft SQL Server, Nivel Intermedio 
• Power BI, Nivel Intermedio