Tatianna Deza

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Recursos Humanos

San Miguel, Lima

Acerca de Tatianna Deza:

Ejecutiva con amplia experiencia liderando áreas de Recursos Humanos a nivel corporativo en puestos de liderazgo en empresas del sector consumo masivo, minería, construcción y consultoría. Con amplia experiencia en establecer estrategias y proyectos de gestión humana alineados al negocio considerando subprocesos como: reclutamiento & selección, capacitación, desarrollo de potencial, clima & cultura, negociación sindical y administración de personal (compensaciones).

Sólidos conocimientos en gestión de indicadores, gestión de proyectos empleando metodologías ágiles y administración de presupuestos. Profesional enfocado en el cumplimiento de objetivos y mejora continua. Psicóloga colegiada y habilitada con Diplomatura avanzada en gestión, mejora y rediseño de procesos (PUCP).

Experiencia

SAASA – GRUPO ANDINO

Empresa parte del grupo Andino, que brinda servicios aeroportuarios, de apoyo terrestre en plataforma a las aeronaves (Rampa), de operador de base fija (FBO) y de almacenamiento de carga y correo aéreo. Cuenta con 500 colaboradores.

Sub Gerente de Gestión y Desarrollo Humano (Nivel Jefatura) May 2022 – Nov 2023

Responsable del diagnóstico y rediseño de los procesos de recursos humanos teniendo como principal objetivo que el área transición a un enfoque estratégico y alineándolos a las necesidades del negocio y estableciendo las bases para la proyección de crecimiento global de la compañía. Responsable de la asesoría y acompañamiento a los líderes en la gestión del talento de su equipo. Presentaciones a nivel gerencia general y direcciones sobre los distintos indicadores de recursos humanos. Reporte al Gerente de Regional de Gestión y Desarrollo Humano, 5 personas a cargo.

2022 - Rediseño del proceso de capacitación de la empresa (proceso clave de la compañía y del sector). Reducción del 70% de horas de instrucción pendientes. Cumplimiento de la meta: 0% de horas pendientes desde Octubre.
de política de vacaciones, revisión y reducción de vacaciones vencidas y ahorro de provisiones en s/100,000.00 (aprox.) 2023 – Lanzamiento de Primera Encuesta de Experiencia del Colaborador y estructuración de planes de acción para atacar las oportunidades encontradas.
2023 – Proyecto de Reducción de vacaciones: Implementación

QROMA – GRUPO BRECA

Empresa parte del grupo Breca, con más de 90 años liderando el mercado de pinturas y productos químicos. Con una facturación de $200 millones anual y aproximadamente 2,050 colaboradores.

Human Resources Business Partner Feb 2021 – Ene 2022

Responsable de establecer estrategias y proyectos de recursos humanos alineados a la necesidad del negocio para las Direcciones de Operaciones y Supply para Perú y Chile. Encargada de la reestructuración organizacional a nivel regional y de asesorar y acompañar a los líderes en la gestión del talento de su equipo, generando proyectos que impulsen el desarrollo del potencial a nivel staff y operario. Responsable de liderar la gestión de talento: Evaluación de desempeño, identificación de high potential, elaboración de planes de sucesión, etc. Velar por el cumplimiento de la escala salarial, asegurando el mantenimiento de la equidad interna y la competitividad externa. Presentaciones a nivel dirección y gerencias sobre los distintos indicadores de recursos humanos. Reporte al Director de Recursos Humanos y 4 personas a cargo.

Líder de la gestión sindical a nivel Perú (3 sindicatos – 18% del personal). Cierre de pliegos sindicales de periodos 2018 – 2022.
Ejecución del 90% de la reestructuración organizacional a nivel regional en un tiempo de 6 meses.
Disminución del ausentismo en 3pp a nivel operario, mediante el diseño e implementación de cambio de horario. Equipo a cargo 10 personas.
Integrante del Comité de Diversidad. Establecer planes de acción que mejoren las brechas encontradas.

ARCA CONTINENTAL

Empresa líder embotelladora de Coca – Cola y competidor relevante en botanas. Con 6 plantas en Perú y 4,300 colaboradores. Facturación S/255 millones mensual.

Jefe de Recursos Humanos – Planta Iquitos Mar 2020 – Ene 2021

Responsable de la gestión de los procesos de recursos humanos en la planta, alineándolos a las necesidades de los negocios a cargo y adecuándolos al contexto cultural de la región local. Asesorar y acompañar a los líderes en la gestión del talento de sus equipos. Así mismo, de la ejecución de las estrategias y proyectos establecidos a nivel regional. Responsable de liderar la gestión de talento: Evaluación de desempeño, identificación de high potential, elaboración de planes de sucesión, etc. Velar por el cumplimiento de la escala salarial, asegurando el mantenimiento de la equidad interna y la competitividad externa. Responsable de liderar la gestión de talento: Evaluación de desempeño, identificación de high potential, elaboración de planes de sucesión, etc. Administración del presupuesto asignado para el área. Reporte al Gerente de Recursos Humanos y 2 personas a cargo.

Implementación de los protocolos Covid en la Planta Iquitos.
Reducción de las HHEE de la planta en un 20%, a través de rutinas semanales con el negocio y reestructuración del equipo operario.
Implementación y ejecución del plan de Clima & Cultura durante el año 2020.

Generalista de Recursos Humanos – Dirección Logística Nov 2018 – Feb 2020

Responsable de brindar soporte a los líderes de la Dirección Logística en la gestión de su talento. Encargada de velar porque los procesos de recursos humanos sean desplegados y ejecutados en todos los niveles, velando por el cumplimento de las políticas de la compañía: atracción del talento, capacitación, evaluación de desempeño, evaluación de potencial y clima & cultura. Reporte al Gerente de Recursos Humanos.

Diseño e implementación a nivel nacional del proyecto Desatapando Líderes: Proyecto destinado al empoderamiento del líder en planta, aplicando la metodología Desing Thinking.
Cumplimiento de las metas de indicadores de recursos humanos en la Dirección Logística al 100%: Costo Laboral, Productividad, Head Count, Horas Extras, Rotación general, Rotación de Hipo’s y Cumplimiento del plan de capacitación anual.
Cumplimiento al 100% del Proyecto de Reestructuración Organizacional en la Dirección Logística.

COSAPI S.A.

Empresa líder en construcción y servicios mineros con presencia en Perú y 6 países en la Región LATAM. Facturación anual de 1,671 millones de soles y con 7,000 colaboradores.

Generalista de Recursos Humanos May 2018 – Oct 2018

Responsable de la supervisión y ejecución de los distintos procesos de recursos humanos en el proyecto La Videna – Juegos Panamericanos. Rediseño y ejecución del Taller Equipos de Alto Rendimiento en el mismo proyecto, generando sinergia y dinamismo entre los líderes del proyecto y sus equipos. Reporte directo al Gerente de Recursos Humanos.

Rediseño e implementación del Taller Equipos de Alto Rendimiento al 80%.
Cumplimento del 100% del personal seleccionado para la obra.

Analista Senior de Compensaciones Ago 2017 – Abr 2018

Responsable de la gestión de compensaciones de la compañía, velando por mantener la equidad interna y competitividad externa del personal staff. Implementación y seguimiento de los indicadores de gestión de recursos humanos: ausentismo, rotación general, rotación voluntaria y rotación de HiPo’s, equidad salarial de género, costo de planilla, etc. Estructurar y gestionar la revisión salarial anual. Mantenimiento e incremento de la cartera de beneficios a nivel nacional.

Implementación de indicadores de gestión de recursos humanos.
Creación del indicador de equidad salarial de género.
Ejecución de la revisión salarial 2018 cumpliendo con el presupuesto asignado.

Analista Senior de Atracción del Talento May 2015 – Jul 2017

Responsable de la gestión y ejecución de los procesos de selección N2N de middle & top management para los proyectos de construcción y servicios mineros.

Líder del proyecto Jóvenes Talento (Programa Trainee), diseño, despliegue y ejecución exitosa con 100% de cobertura de las posiciones a nivel nacional. Periodos 2015 – 2017. Equipo a cargo 7.
Cobertura del 100% de las búsquedas asignadas en tiempos estimados para los distintos proyectos de la compañía.
Diseño de estrategia, ejecución del plan y ejecución exitosa del abastecimiento del personal para proyectos emblemáticos en proyectos en Chile y Panamá.

COLEGIOS PERUANOS – GRUPO INTERCORP

Analista de selección Jun 2014 – Abr 2015

ADECCO – OUTSOURCING ABB

Consultora Comercial Ene 2014 – Abr 2014

CL SELECTION – CORNERSTONE LIMA

Talent Hunting Consultant Nov 2011 – Dic 2013