victor hilario ormeño morales

Ingeniero Ambiental colegiado, con amplia experiencia, en la implementación de Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, he laborado en diversas industrias incluyendo, pesqueras, metalmecánica, eléctrica y retail, supervisando la correcta gestión del SG-SST; Estoy enfocado en promover una cultura preventiva y mejorar las condiciones de seguridad a través de una gestión integral. Mi capacidad de análisis y liderazgo me permite lograr resultados significativos en la reducción de accidentes y en la mejora de los KPIs de seguridad. Busco ser parte de una organización donde pueda contribuir al desarrollo de un ambiente de trabajo seguro y saludable.

PSG CONSULTING S.A.C  - PDR - Febrero 2025 – Actualidad 

• Implementación del Sistema de gestión de SST de la empresa al 100%, logrando una reducción del 12% en la compra de EPP para el personal operativo
• Se logro el 100% de capacitaciones programadas a nuestros clientes. 
• 100% de clientes satisfechos
• El índice de accidentabilidad se mantuvo en 0%

SENATI - ESPECIALISTA DE SEGUIMIENTO - Enero 2018 –Noviembre 2024 

• Se logro la colocación del 100% de aprendices en empresas y cumplimiento del 80% del Plan Específico de Aprendizaje
• Se brindo el soporte al 100% de las empresas asignadas, para mejorar su Sistema de Gestión de SST a través de la implementación de documentos, procedimientos y formatos.
• Se realizo el 100% de capacitaciones a los monitores de las empresas en temas de seguridad y medio ambiente
• El índice de accidentabilidad se mantuvo en 0%

CMAC ICA  - ENCARGADO DE SST - Febrero 2014 – Enero 2018 

• Implementación del SGSST de la empresa, cumpliendo con lo indicado en la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Ley 29783, D.S 005-2012 y sus modificatorias.
• Se cumplió el Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo al 100%
• Realización del 100% de EMO a todos los colaboradores a nivel nacional, a través de los convenios con las clínicas ocupacionales acreditadas.
• Se logro el 100% de inspecciones programadas y no programadas en todas las sedes, garantizando de esta manera un ambiente de trabajo seguro.
• Se mejoro el clima laboral en un 90%, a través del programa Orden y Limpieza enfocado en las 5 “S”
• Se logro el 100% del programa de vigilancia epidemiológica
• Se realizo con éxito la auditoría externa realizada por un auditor acreditado por el MINTRA logrando un 97% de cumplimiento
• Se realizo los monitoreos ocupacionales a través la empresa “SGS del Perú” 
• Se realizo el proceso de conformación del Comité de Seguridad, subcomités y supervisores de SST en cada una de las sedes
• Desarrollo y negociación con nuevos proveedores en la región, logrando un ahorro del 17% del presupuesto asignado.
• Se mantuvo la taza de accidentabilidad en 0% 

RIOSA MAQUINARIAS  - PDR - Junio 2012 – Enero 2014 

• Liderazgo en la Implementación del SG-SST de la empresa, elaborando la Política de SST, RISST, Plan y Programa Anual de Seguridad, Mapas de Riesgos, Matriz IPERC, IAAS, registros, Manuales, procedimientos de Seguridad, Plan de Emergencia, Planos de evacuación, formatos, asegurando la participación del personal y los contratistas
• Se logro el 100% de EMO a todos los trabajadores, a través de clínicas acreditadas
• Se cumplió el Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo del proyecto al 100%
• Se cumplió al 95% el plan de mantenimiento de máquinas, reduciendo costos de mantenimiento en un 45%.
• Cumplimiento del 100% de Plan de Inspecciones de SST a las empresas subcontratistas en la realización de las obras de movimiento de tierras, pistas y asfaltado.
• Se cumplió al 100% el Programa de capacitación, programa de simulacros de Respuesta ante emergencias, Programa de Inspecciones y Auditorías Internas a los contratistas. 
• Se realizo el proceso de conformación del Comité de Seguridad, de SST en el proyecto
• Se mantuvo la taza de accidentabilidad en 0% 

AUSTRAL GROUP - SUPERVISOR DE CHATA - Noviembre 2011 – Mayo 2012

• Liderazgo en el diseño, ejecución y puesta en marcha de los lineamientos de SST en el área de trabajo, cumpliendo el 100% de los objetivos 
• Se cumplió al 100% el plan de inspecciones inopinadas para verificar las condiciones de SST de las embarcaciones y el uso correcto de los EPP. 
• Se cumplió el 90% el plan de mantenimiento de máquinas de descarga, logrando un aumento en la operatividad del 30%
• Se desarrollaron PETS por cada actividad de trabajo critica para prevenir accidentes de trabajo al momento de la descarga de la materia prima 
• Reducción del 25% en el tiempo de desembarque de materia prima, logrando un aumento en la productividad del 8%
• Se desarrollo programa de 5 “S” logrando un 90% de cumplimiento en las embarcaciones y 95% en la Chata
• Cumplimiento del plan de inspección de extintores, luces de emergencia y equipos salvavidas al 100% 

• Universidad Alas Peruanas 03/2006 – 12/2010 - Ingeniero Ambiental                                
• Instituto Superior Tecnológico Pisco - 03/2001 – 12/2003 - Técnico en Computación       
• SENATI - 04/2000 – 11/2000 - Operador de Microcomputadoras