Wendy sanchez torres

Licenciada en Administración de Empresas, con experiencia en las áreas de Planificación, Costos y Recursos Humanos. Cuento con experiencia en los rubros de hidrocarburos en perforación (Workover y mantenimiento de pozos de petróleo y gas), en productos hidrobiológicos (producción y comercialización) y en proyectos de montaje electromecánico (minería metálica e hidrocarburos), montaje de tuberías y en servicios de Mantenimiento eléctrico en refinería.
Cuento con certificación en Control Directivo de Proyectos de Construcción y Planificación y Control de Proyectos de Construcción” - PMI®. A lo largo de mi trayectoria profesional he aprendido a establecer un buen criterio para metas a corto, mediano y largo plazo a identificar los recursos necesarios para el cumplimiento de ello y al desarrollo de estrategias y planes de acción necesarios. Deseo integrarme en un proyecto dinámico y con futuro.

ADMINISTRADOR DE OBRA                                                                                             Nov. 2024 – febrero 2025

Corporación Valle Del Norte S.R.L(Construcción de edificios)

Principales Clientes: EPS GRAU

• Ingresode personal obrero-staff
• Elaboración de contrato-liquidaciones-boletas
• Actualización y orden de base de datos del personal
• Presentaroportunamente las rendiciones de fondos de caja chica,cumpliendo con los requisitos establecidos por Oficina Central
• Control de planilla
• Reportarel tareo de personal, de forma concurrente y oportuna, en las fechasestablecidas para el cierre de planilla bajo responsabilidad.
• Hacer seguimiento de pagos.
• Responsable de gestionar todas las actividades comerciales
• Programary coordinar reunionesy eventos
• Ingresary dar seguimiento a la documentación hacia Entidades Públicasy Privadas: Municipalidad, EPS GRAU
• Asegurarla realización, validación y entrega en fecha oportuna, del total de liquidaciones mensualesde las valorizaciones, de todos los proveedores y subcontratistas, cumpliendo bajo responsabilidad, con las fechas establecidas por la Oficina Central.

Logros relevantes:

• Lideré todas las actividades comerciales y aumenté los ingresos anuales un 60%
• Ingreso de personal en la fecha indicada

ENCARGADA DE PLANEAMIENTO Y COSTOS                                                                                                    Febrero 2024 – Octubre 2024

Consorcio UPLC AQP (Servicios de Mantenimiento de sistema eléctricos) Principales Clientes: Petroperú

• Realizardiagramas Gantt (Ms Project) de las actividades del proyecto. Implementar, revisar y hacer seguimiento a las actividades programadas.
• Elaborarlos informes mensualesplaneamiento, indicando el avance del proyecto curvasS, indicadores KPI´S, entre otros datos de gestiones con planeamiento.
• Planificación y Control de Procura - Materiales para la ejecuciónde las actividades del proyecto.
• Realizar la proyección del Three week de las actividades programadas.
• Realizar valorización mensualde las actividades ejecutadas para presentación del cliente: Implementar formato para valorización.
• Realizar Análisis de Precios Unitarios,a trabajos adicionales al contrato.
• Identificar y analizar los puntos críticosen el desempeño financiero de la empresa.
• Revisar la correcta asignación y distribución del gasto según el centrode costos.
• Informe de resultados Financieros, para la toma de decisiones.
• Seguimiento y controldel cumplimiento de los presupuestos asignados.

Logros relevantes:

• Felicitaciones por el cliente PetroPerú, por el buen desempeño e implementación de formatos para la gestióndel proyecto.
   

PLANIFICADOR                                                                                                     Agosto 2023 – Enero 2024

CONSORCIO DEPC SAC (Servicios electromecánicos y de mantenimiento) Principales Clientes: Petroperú

• Realizardiagramas Gantt (Ms Project) de los proyectos. Implementar, revisar y hacerseguimiento a las actividades programadas.
• Realizar la proyección del Three week de las actividades programadas.
• Elaborarlos informes mensualesplaneamiento, indicando el avance del proyecto curvasS, indicadores KPI´S, entre otros datos de gestiones con planeamiento.
• Elaboración de plan de acciónde proyectos.
• Realizar Curva S por cada proyectoy una general (económica).
• Se desarrolla informepara las reuniones contractuales en base a la planificación del proyecto de la semanacon la supervisión y cliente.
• Apoyo en la elaboración de presupuestos y licitaciones
• Sustentar y analizar los resultados financieros de los reportes, causas y desviaciones.
• Encargado de elaborar el informe mensualde costos detallado que presenta el estado actual del costo anticipado actual
• comparado con la proyección del costo definidototal.
• Encargado de elaborar los análisis de precios unitariosde los presupuestos.
• Encargado de validarlos metrados y valorizaciones del mes
• Seguimiento y controldel cumplimiento de los presupuestos asignados.

Logros relevantes:

• Desde Inicio de proyecto en Agosto 2023 hasta enero 2024 se llegaron a presentar 09/30 proyectos teniendoun porcentaje de avance de 28%.

ENCARGADA DE PLANEAMIENTO Y COSTOS                                                                                                      Marzo 2021 – Dic. 2022

CONSORCIO G&RT(Servicios electromecánicos y de mantenimiento) Principales Clientes: Cobra

• Realizar cronogramas y estimación de Recursos para el proyecto.
• Realizar Curva S por cada proyectoy una general (económica).
• Implementar, revisar, aprobar y hacer seguimiento al cumplimiento de los planificado para el proyecto.
• Elaborar los informesmensuales planeamiento, indicandoel avance del proyecto curvas S, indicadores KPI´S, entre otros datos de gestiones con planeamiento.
• Realizar la proyección del Three week de las actividades programadas.
• Se desarrolla informepara las reuniones contractuales en base a la planificación del proyecto de la semanacon la supervisión Cobra.
• Elaboración valorizaciones mensuales del proyecto.
• Coordinar con las diferentes áreas de la empresa para recopilar la información necesariapara la preparación de los
• costos y presupuestos.
• Mantener actualizados los registros y archivos relacionados con costos y presupuestos.
• Crear reportes periódicos sobreel estado de los costos.
• Elaborar y controlar los indicadores KPIs del área.
• Seguimiento y control del cumplimiento de los presupuestos asignados.

Logros relevantes:

• Entrega de Aerocondensadores PQ.05, Montaje de estructuras metálicas, Montaje de equiposPQ. 05, Montaje de equipos WSA, Montaje S02 Converter R-002), con entrega de dossier.
• Cierre de documentación entre supervisión y subcontrato

ENCARGADA DE RECURSOS HUMANOS                                                                                                    Febrero 2019 – Diciembre 2020

GENERAL SERVICEMAGUSAC (Ejecución de proyectos para los sectoresde hidrocarburos) Principales Clientes: Técnicas Reunidas

• Reclutamiento de personal.
• Elaboración de contratos y renovaciones.
• Actualizar y ordenar base de datos del personal
• Entrega de boletas, liquidaciones, CTS, programación de vacaciones, etc.
• Elaborar planilla de los trabajadores y realizar que se cumplael pago de cada uno de ellos.
• Programación de examen de ingreso y salida.
• Realizar entrega de Alta y baje – T-Registro de trabajadores.

Logros relevantes:

• El cumplimiento a la fecha prevista el pago de los trabajadores.
• Ingreso de personalmasivo 80 personasen 7 días hábiles a refinería.

DIGITADORA – NÓMINAS                                                                                                        Abril 2018 – Enero 2019

COORPORACION Y REFRIGERADOS YNI SAC. (Producción y comercialización de productos hidrobiológicos)

Principales Clientes: Exportación Europa- China

• Reclutamiento de personal Masivo.
• Ingreso de personal al sistema SAP.
• Entrega de boletas al personal operativo y régimen común.
• Elaboración de liquidación y vacaciones.
• Ingreso de asistencia del personal al sistema SAP.
• Elaboración de contratos del personal operativo.

Logros relevantes:

• Información del personal al día en el sistema.
• Se logro ingresar200 personas en 15 días, para la producción.

UPAO                                 Título en Administración de Empresas

                                                 DIPLOMADOS Y FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

TEDI                                                                                         PRIMAVERA P6 BÁSICO E INTERMEDIO-

APLICADO A PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN Y MINERÍA CON POWER BI Y RISK ANALYSIS ECONSULTORES GESTIÓN DE CALIDAD                                                                                   CURSO DE SAP BUSINESS ONE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA CRUZ – TUMBES  CURSO LECTURA DE PLANOS

INSTITUTO BSG                                                                 CURSO DE GESTIÓN DE COSTOS

INSTITUTO BSG                                                                CURSO PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN” -36 PDU'S - PMI®.

TEDI                                                                                           PROYECTO PROGRAMACIÓN DE OBRAS CON MS

TEDI                                                                                         DIPLOMADO EN CONTROL DIRECTIVODE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

ACCOM (acción competitiva SAC)                                                                                        DIPLOMADO EN SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SO

ACCOM (acción competitiva SAC)                                         EXCEL AVANZADO