Angel Francisco Valdez Gonzales

Master en Administración de Negocios (MBA) y Contador público
colegiado, con experiencia en Finanzas, Contabilidad, Auditoría,
Administración y Contraloría, especialista en reorganización de empresas
para sectores diversos como el Industrial, Textil, Agroindustrial, Comercial,
Alimentos, Retail y Servicios.

EXPERIENCIA PROFESIONAL
Golden Development/Cafpe/Asica Farms/varios
Enero 2022 - Actualidad
Cargo: Consultor Financiero
Reporte: autónomo
Actividades
 Revisiones integrales de Bases de Datos de Sistemas de información.
 Preparación de Presupuesto y Forecast
 Preparación de flujos proyectados para financiamiento internacional (Rabobank)
 Implementación de manual de funciones
 

Café Altomayo (Verdum Perú S.A.C.)
Empresa Industrial dedicada a la fabricación y comercialización de café y Productos diversos
(octubre 2020- Oct 2021)
Cargo: Gerente de Administración y Finanzas
Reporte: Gerente General
Facturación: USD 110 MM
Áreas de Reporte: Contabilidad, Finanzas, Tesorería, Logística, Cobranzas, Recursos humanos y
Sistemas.
Actividades
• Responsable de la Gestión Financiera, Gestión de Tesorería, Negociaciones con Bancos,
Proveedores del exterior.
• Responsable de garantizar la eficiente gestión de recursos administrativos y financieros de
la Organización; gestionar la cadena de suministros (almacén distribución)
• Responsable de los Estados Financieros, Costos mensuales y liquidación de impuestos.
• Responsable de la preparación de reportes, Kpi´s y Okr`s asi como presentaciones al
directorio, así como la formulación de estrategias.
• Responsable del Sistema de Reporte Gerencial.
• Responsable de la Gestión de Contratos de la Organización y de la información societaria.
• Responsable de la Gestión de Procedimientos de toda el área administrativa.
• Responsable de las Planillas de Sueldos de la Organización, así como el proceso de
transformación digital.
Logros obtenidos
• Reingeniería en sistema de Información para ERP SOLOMON.
• Implementación de Sistema de Costos Integrales
• Implementación de procesos y reportes financieros – Flujo de Caja – Presupuestos –
Forecast.
• Implementación de Tablero de Comando en Powerbi con información estratégica de la
Organización.
 

Casa Europa (Westphalia Alimentos S.A.C.)
Empresa Industrial fabricación embutidos/Distribución Productos Rico Pollo
(agosto 2018- Jul 2020)
Cargo: Gerente de Administración y Finanzas
Reporte: Gerente General
Facturación: USD 43MM
Áreas de Reporte: Contabilidad, Finanzas, Tesorería, Logística, Cobranzas, Distribución y
Sistemas.
Actividades
• Responsable de la Gestión Financiera, Tesorería, Apalancamiento con Bancos, Proyecciones
y Valorizaciones de Proyectos.
• Responsable del Flujo de caja, presupuesto (Budget), del Forecast, y del control
Presupuestal.
• Responsable de los Estados Financieros, Costos mensuales y liquidación de impuestos.
• Responsable del Planeamiento Financiero y Tributario.
• Responsable de la preparación de reportes, Kpi´s y presentación al directorio.
• Responsable del Sistema de Reporte Gerencial.
• Responsable de la Gestión de Contratos de la Organización y de la información societaria.
• Responsable de la Gestión de Procedimientos de toda el área administrativa.
• Responsable de las Planillas de Sueldos de la Organización, así como el área de Tecnología
de la Información.
Logros obtenidos
• Reingeniería en sistema de Información para ingreso en Implementación de ERP SIESA.
• Implementación de Sistema de Costos Integrales
• Implementación del control presupuestal.
• Implementación de Procedimientos Administrativos, Logísticos, Financieros, tributarios y
de costos.
• Mejora de Controles Administrativos y financieros.
• Gestión Basada en la reducción de Gastos del Área administrativa financiera.
 

Maccaferri del Perú / Maccaferri Construction
Empresa Industrial /Construcción
(junio 2013– Julio 2018)
Cargo: Controller / Gerente de Contabilidad
Facturación: USD 50 - 65 Millones
Reporte: Chief Financial Officer ZA
Areas de Reporte: Contabilidad, Finanzas, Tesorería, Control Interno, Sistemas
Actividades
• Responsable de las Áreas de Contabilidad, Finanzas, Controlling.
• Reingeniería de la Información Financiera, Contable y del control Interno de la Organización
que incluye zona Andina (Ecuador, Perú y Colombia).
• Responsable del Flujo de caja, presupuesto (Budget), del Forecast, y del control
Presupuestal, evaluaciones de Proyectos, Modelos Financieros.
• Responsable del Planeamiento Financiero y Tributario.
• Responsable de la preparación de reportes, Kpi´s y presentación al directorio.
• Responsable del Sistema de Reporte Tagetik.
• Responsable de la Gestión de Contratos de la Organización y de la información societaria.
• Responsable de vínculos con Auditores externos, consultores, clasificadoras de riesgo, etc.
• Responsable de la. Implementación e información del Sistema SAP R3.
• Responsable de la Capacitación interna en temas de Normas Internacionales de
Información Financiera (NIIF´s), Normas de Contabilidad (NIC´s).
Logros obtenidos
• Implementación de ERP SAP R3 - HANA.
• Implementación del control presupuestal.
• Reorganización de los procesos Financieros, tributarios y de costos.
• Mejora de Controles Administrativos y financieros.
• Implementación del programa de capacitación interna.
• Gestión Basada en la reducción de Gastos del Área administrativa financiera.
 

Textiles Camones S.A.
Empresa Textil
(mayo 2009 – mayo 2013)
Cargo: Jefe de Finanzas y Contabilidad
Facturación: US$ 90 Millones
Reporte: director administrativo Financiero
Areas de Reporte: Contabilidad, Finanzas, Tesorería, Sistemas, Auditoría Interna.
Actividades
• Responsable de la Gestión Financiera, de la Gestión en tesorería y del planeamiento
financiero, Negociación de líneas de Crédito y productos bancarios para apalancar las
operaciones de la compañía.
• Responsable de la Información Financiera, Ratios, Flujos, Presupuestos y Proyecciones.
• Responsable de los Estados Financieros, Planeamiento tributario, evaluación de la gestión,
de los costos gerenciales.
• Responsable del Control Interno, evaluación de procesos Logísticos (Almacén Compras)
Ventas (comercial y Facturación), Recursos Humanos.
• Miembro Permanente del equipo del Plan estratégico.
• Responsable de la evaluación de Negocios nuevos, crédito a clientes, gestión de seguros.
• Responsable de la integridad de la Información del Sistema SAP BO.
Logros obtenidos
• Reorganización de los procesos contables y reordenamiento de toda la información
financiera de la empresa.
• Puesta en marcha del programa de control presupuestal.
• Reestructuración del Pasivo de la Compañía.
• Incremento de las líneas de Crédito a corto plazo para apalancar operaciones (15MM) .
• Implementación del sistema SAP BO-R3.
• Reducción de Gastos Administrativos y Comerciales USD 400k
 

Agroindustrias San Jacinto S.A.A.
Empresa Agroindustrial
Oct 2003 – Mayo2009
Cargos: Gerente de Contabilidad/Contador General/Jefe Financiero
Reporte: Contralor Corporativo/Gerente General
Facturación: US$ 35 Millones
Areas de Reporte: Contabilidad, Finanzas, Sistemas, Auditoría Interna.
Actividades
• Responsable de la Gestión Contable, la adecuada presentación de los estados financieros
de acuerdo a Normas Internacionales de Contabilidad, Normas de Interpretación
Financiera. A su vez encargado del planeamiento tributario de la compañía, responsable de
la evaluación de la gestión.
• Responsable del planeamiento financiero, de la elaboración del presupuesto corporativo,
de las proyecciones financieras, Encargado de la evaluación mensual del presupuesto,
evaluación de la gestión financiera, ratios financieros y análisis de los mismos, encargado
de tratar con bancos, clasificadoras de riesgo, auditores, etc.
• Responsable de la evaluación de nuevos negocios, como tal integrante del equipo de
evaluación, Impacto y puesta en marcha del Proyecto Oro Verde, destinado a la producción
de etanol (biodiesel).
• Responsable del reporte a Conasev y vínculos con Consultores, Clasificadoras de Riesgo,
Bancos, Fiduciarias, etc.
• Responsable de la Implementación e Integridad del sistema SYSCON.
Logros obtenidos
• Implementación del sistema SYSCON.
• Reestructuración del sistema de costos.
• Implementación de controles internos a las diversas áreas de la empresa, Análisis de riesgos
operativos, de procedimientos operativos, implementación de variables de control y el
monitoreo de los mismo con el fin de verificar y controlar la eficiencia de los activos en
general.
• Puesta en marcha del programa de control presupuestal.
• Reorganización de los procesos contables y reordenamiento de toda la información
financiera de la empresa.
 

BDO, Pazos, López de Romaña, Rodríguez S.C.
Firma de Auditoría y Consultoría
Nov 1994 – Jun 2002
Cargo: Sénior de la división de Auditoria
Reporte: Gerente y Socios de Auditoria
Facturación: US$ 10 Millones
Actividades
Revisión de Estados Financieros, Ratios Financieros, Análisis de Riesgos Operativos y Procedimientos
de control Interno a empresas diversas tanto en el rubro industrial, minero, agrícola y de servicios.
Logros obtenidos
Correcta Evaluación Financiera de clientes, Agilización de los procesos generales de los mismos,
mejora en tiempo y procesos circuitos de logística-compras-tesorería-contabilidad, ventasalmacenes-
tesorería-contabilidad, planilla-tesorería-contabilidad) así como el perfeccionamiento
en los procedimientos financieros contables y adaptación a las normas internacionales de
contabilidad y finanzas (PCGA`s).

Universidad Adolfo Ibáñez
Master en Administración de Negocios
Viña del Mar-Chile
Junio 2002 – agosto 2003
 

Universidad de Lima
Contador Público
Lima -Perú
1990-1995