Carlos Bartra

Profesional con más de 20 años de experiencia gerencial en Logística, Operaciones y Cadena de Suministro. Especializado en Gestión Estratégica de Riesgos (ISO 28000), Compliance (ISO 37001) y la aplicación de la Mejora Continua (Lean Management). Historial comprobado en la optimización de procesos y la dirección de equipos multidisciplinarios en grandes corporaciones.

IMPLEMENTOS PERU SAC.

Gerente de Operaciones | Nov 2020 - Feb 2025

• Gestión integral de la cadena de abastecimiento, logística y mantenimiento de equipos.
• Reestructuración del área de compras, logrando una disponibilidad superior al 95%.
• Implementación de WMS y estandarización de procesos en almacenes.
• Administración de flota propia y tercerizada, alcanzando un OTIF >97%.

DIMFER - FORESTAL SANTA ROSA SAC.

Consultor | Jul 2020 - Sep 2020

• Reestructuración de la cadena de abastecimiento e implementación de procesos de mejora continua.

GRUPO FERREYCORP SAA.

Fargoline SA - Gerente de Operaciones | 2018 - 2019

• Optimización de procesos, reduciendo tiempos de atención en 20% y diferencias de inventario en 80%.
• Reducción del 20% en la flota tercerizada mediante eficiencias operativas.
  Ferreycorp - Consultor Interno | 2017
• Desarrollo de documentación funcional en logística para la implementación de SAP.

CENCOSUD RETAIL PERU SA. - Tiendas Paris

Sub-Gerente de Operaciones | 2015 - 2017

• Reducción de costos operativos en 12% y control de mermas <0.8% en tres periodos consecutivos.

SODIMAC PERÚ SA.

Gerente de Operaciones y Logística E-Commerce | 2013 - 2015

• Gestión del canal de ventas online, logrando entregas >95% y un crecimiento del negocio del 300%.

Gerente de Gestión de Cambio y Procesos (LEAN MANAGEMENT) | 2012 - 2013

• Generación de ahorros anuales de USD$ 80K mediante optimización de procesos.

Gerente de logística, Importaciones y Control de Calidad | 2004 - 2011

• Ahorro de USD$ 120K en almacenes y reducción del 20% de mermas.

COPETROL SA.

Gerente de Proyecto / Gerente de Operaciones | 2001 - 2003

• Puesta en marcha de una planta de producción 2 meses antes del plan, con mejoras de eficiencia del 15%.

MARINA DE GUERRA DEL PERÚ

Oficial de Marina - Capitán de Corbeta | 1984 - 2001

• Liderazgo y disciplina en gestión técnica y operativa por 17 años.

• PECB-AUDITOR LÍDER ISO-28000:2025: Sistemas de Gestión de la Seguridad para la Cadena de Suministros.
• PECB-IMPLEMENTOR ISO-37001:2025: Sistema de Gestión Anti-Soborno.
• SEA INC CANADA-Auditor Interno Normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 and ISO 45001:2018. Sistemas de Gestión .de la Calidad, Gestión ambiental y Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
• ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROCESOS | ESAN (2012)
• GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL Y PRODUCTIVIDAD | Universidad Agraria La Molina (2010)
• POSTGRADO EN INGENIERÍA DE SISTEMAS | Universidad Villarreal (1999 - 2001)
• CURSO DE COMANDO Y ESTADO MAYOR | Escuela Superior de Guerra Naval (1998)
• CURSO DE OPERACIONES SUBMARINAS Y TÁCTICA AVANZADA | Escuela de Submarinos (1993)
• DIPLOMADO EN INGENIERÍA NAVAL | Escuela Naval del Perú (1984 - 1988)