Jessica Rodriguez

Bachiller en Ingeniería Industrial de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Con capacidad de identificación, análisis y resolución de problemas. Con alta motivación por nuevos desafíos orientados a resultados, capacidad de realizar trabajos en equipo. Con conocimientos en Microsoft Excel, MS Project, Bizagi, herramientas de Lean Manufacturing (OEE, 5S, SMED, Gemba Walk); Gerencia de Proyectos y Calidad, Gerencia de Operaciones y Logística, Power BI.

   NEGOCIO FAMILIAR                

   Actividad económica:  Comercialización de Aves Beneficiadas

   Cargo:  Administradora

  Funciones:

1. Realizar cuadre de caja diaria, semanal y mensual; elaborar boletas y facturas diarias.
2. Contactar a proveedores y realizar compras de mercadería diaria.
3. Elaborar la programación semanal de compras.
4. Controlar inventarios diarios (Entradas y Salidas de mercaderías).
5. Elaborar indicadores (Merma, Rendimiento, etc.).
6. Organizar y supervisar el trabajo del personal, diariamente.
7. Tomar los pedidos a clientes que hagan compras en grandes cantidades.

   Logros: 

1. Agilizar la atención al público mediante la reorganización del área de trabajo.
2. Automatizar el control de indicadores, cuadre de caja chica, Kardex de mercadería, control de boletas y facturas, etc.; mediante la elaboración de formatos con herramientas de MS Office.

IQFARMA S.A / PROMOFARMA S.A      

    Actividad económica:  Fabricación y comercialización de productos farmacéuticos.

    Cargo:  Asistente de Producción, del área de Acondicionado

    Funciones:

1. Coordinar sobre la adquisición de materiales, para llevar a cabo el proceso de Acondicionado en el área de Líquidos y Sólidos.
2. Organizar y supervisar al personal, para realizar el proceso de Acondicionado, hasta llegar a la obtención del producto terminado.
3. Análisis de rendimiento según el avance en la producción, con la finalidad de alcanzar los objetivos planteados, de acuerdo a los productos requeridos
4. Análisis de indicadores: Merma, rendimiento, etc.
5. Verificación del cumplimiento de la Hoja de Ruta, de acuerdo a cada producto que se encuentre en proceso.
6. Realizar actualización del software GIA, para llevar el control en el proceso en las etapas de: Set up, ejecución y limpieza.
7. Requerimiento de materiales de acuerdo al programa de producción y entrega de Productos Terminados en constante comunicación con el área de almacén.

Logros: 

1. Elaboración de plantillas para los reportes de cada Turno, de acuerdo a lo acontecido en el mismo. Paradas de máquina, organización de personal, avance de la producción, etc.
2. Participar de la organización y programación de priorización de productos, para su elaboración, de acuerdo a las fechas de entrega.

      TEVA PERÚ S.A         

    Actividad económica:  Fabricación y comercialización de productos farmacéuticos.

    Cargo:  Practicante Profesional del área de Excelencia Operacional (OPEX) y      Producción.

    Funciones:

1. Participación en proyectos de mejora continua: OEE, Gemba Walk, SMED, 5S, TPM (Mtto Autónomo).
2. Participación en la planificación e implementación del proyecto Global OEE de la compañía.
3. Realizar seguimiento, recolectar, procesar información y generar reportes OEE de las líneas de producción analizadas; los cuales son enviados a la planta matriz semanalmente.
4. Capacitar al personal de planta sobre la implementación del proyecto OEE (jefes, líderes y operarios de cada línea de producción).
5. Elaborar Dashboards para el informe semanal de indicadores: Merma, Rendimiento, Disponibilidad, Velocidad, Productividad, Calidad, OEE, Cycle Time, etc.
6. Participación de la planificación, para la implementación de pilotos de proyectos en el área de producción, para la reducción de costos (cambio de empaque, cantidad de materiales, etc.).
7. Coordinación con las diferentes áreas, para realizar reporte del Cycle Time, el cual incluye el análisis de incidencias semanales en la Cadena de Abastecimiento.
8. Realizar análisis de data histórica para definir Targets de Tiempos Estándar, Rendimiento, etc.
9. Participación del informe semanal, sobre los Tiers (EHS, Calidad, Costo, Personal, etc.) del área de producción, asociados a otras áreas. 
10. Actualizar información en el Oracle que maneja la compañía.
11. Tomar tiempos en las diferentes líneas de producción y realizar la verificación de las horas estándar de los procesos.

   Logros: 

1. Propuesta de implementación de SMED y 5S en la línea de producción de Líquidos.
2. Propuestas de mejora para la reducción de actividades en la línea de producción de Líquidos, para optimizar tiempos y reducir costos.
3. Automatizar los reportes diarios, semanales y mensuales, con el apoyo de una base de datos y Excel.
4. Elaboración de plantillas para el análisis de los diferentes indicadores; semanales, mensuales y anuales; en los procesos de fabricación y acondicionado.

GERENCIA DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA

                                       UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA - UNALM

• Indicadores de Gestión Logística
• Lean Logistics
• Gerencia de Compras y Abastecimiento
• Gestión de Almacenes e Inventarios
• Gestión de Distribución y Transporte
• Comercio Exterior 
• Gerencia en Supply Chain Management
• Costos Logísticos 

GERENCIA DE PROYECTOS Y CALIDAD

                                       PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ - PUCP

• Gestión de Proyectos basado en la Sexta Edición PMBOK GUIDE – PMI
• Gestión de interesados, alcance, cronograma, recursos, costos, riesgos, adquisiciones, comunicaciones, calidad e integración.