Jorge Olivera Araníbar

MBA Gerente de Operaciones con más de 8 años de experiencia en la gestión y liderazgo en unidades de negocio del rubro industrial logístico. Especialista en el manejo de equipos de trabajo, desarrollo de cadenas de suministro en aspectos operativos, financieros y comerciales. Orientado a la optimización de procesos para la obtención de los mejores resultados de ventas y rentabilidad siempre con la mejor experiencia del cliente. Conocimientos en planificación, compras/negociación de proveedores, manejo de personal e indicadores para el logro de objetivos a largo y corto plazo. Emprendedor de sólidos valores, facilidad para adaptarse, orientado a objetivos y con fuerte tendencia al liderazgo.

SUM Vehículos S.A. (Lima) Gerente de Operaciones PDI. 

- A mi cargo estuvo la operación más importante de la empresa en términos de rentabilidad y complejidad obteniendo resultados óptimos. El PDI (Pre Delivery Inspection) es un servicio de inspección previa a la entrega de vehículos de la marca VW, AUDI, SEAT, PORSCHE, entre otras. - Se obtuvo una mejora en la producción de 35 a 50 unidades por día luego de mejoras operativas y de procesos con el equipo de trabajo. - Mi gestión abarcaba no solo el ámbito operativo sino también: Reclutamiento, gestión de cadena de suministro, mejora de procesos y la constante búsqueda del mejor resultado como línea de negocio. - Se incrementó la facturación en un 20% gracias a la obtención de nuevos negocios y servicios lo cual incrementó la utilidad operativa en 10%. - Tuve a mi cargo un equipo de entre 65 y 70 colaboradores entre operativos y administrativos. - Se creo un sistema de taller a medida de la operación el cual nos permite tener indicadores de productividad por operario y status de la producción en tiempo real.

ENERGÍA PERUANA S.A.C. (Lima) Jefe de Operaciones. 

Encargado de supervisar la operación integral de la empresa relacionada a la renta, venta, mantenimiento y reparación de grupos electrógenos en las 2 plantas de la empresa (Lima y Arequipa), capacidades de 10 Kw a 2000 Kw. A mi cargo tuve un equipo de 25 personas entre administrativos y técnicos. A mi cargo estuvo la gestión de compras, y la búsqueda/negociación de proveedores. Se obtuvieron ahorros importantes entre 5% y 7% gracias a la organización de licitaciones. Se reporta directamente a gerencia mediante indicadores pertinentes a la operación y la gestión logística

SUM Vehículos S.A. (Lima) Jefe de Logística y Mantenimiento. 

Empresa que brinda diversos servicios a importantes marcas del sector automotriz tales como: Volkswagen, AUDI, BMW, KIA, PORSCHE, entre otras. Cuenta con aproximadamente 300 trabajadores. Encargado de la logística integral, compras, abastecimiento de insumos y equipamiento a todas las operaciones distribuidas en más de 10 talleres en Lima y Callao. Control de costo, gasto, punto de pedido y lote económico para insumos y productos nacionales e internacionales. Se implementaron todos los procesos en la cadena de suministro de la empresa de manera eficiente y satisfactoria.

2020 -2021 ESCUELA DE NEGOCIOS EAE / URJC (Universidad Rey Juan Carlos España) 

Global Executive MBA Maestría culminada. 

2015 – 2016 UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO (Lima) Diplomado en Supply Chain Management Postgrado culminado. 

2013 – 2015 UNIVERSIDAD ANTONIO RUIZ DE MONTOYA (Lima) Ingeniería Industrial. Grado: Bachiller en Ingeniería Industrial

2007 - 2009 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR TECSUP 2 (Arequipa) Electrotecnia Industrial Grado: Profesional Técnico en Electrotecnia Industrial.