Juan Salazar Saavedra

ARIS MINING CORPORATION

Empresa Minera de Canada, Mediana Mineria, Productora de Concentrados y barras de Oro.

Julio 2022 – Julio 2023

♦ Superintendente Técnico de Servicios: Proyectos de innovación a fin de maximizar diversos procesos, realizar innovaciones, y reducir costos: Bombeo de agua, Manejo de lodos, Ventilación minera, Infraestructura minera, entre otros.

Logros: Reducir costos operativos en apróx. 15% en diversos procesos operativos de la mina.

CONSORCIO MINERO HORIZONTE S.A.

Empresa Minera Peruana, Mediana Mineria, Productora de Concentrados de Plata y Oro.

Setiembre 2020 – Diciembre 2021

♦ Gestión de Proyectos Diversos: Proyectos de innovación a fin de maximizar diversos procesos, realizar innovaciones, y reducir costos: Bombeo de agua, Relleno hidráulico, Manejo de lodos, Ventilación minera, Líneas de Relave, Infraestructura minera, entre otros.

Logros: Reducir costos operativos en apróx. 15% en diversos procesos operativos de la mina.

MINA CERRO NEGRO – NEWMONT / GOLDCORP

Productora de Concentrados de Oro y Plata

Santa Cruz – Argentina

Enero 2019 – Julio 2020

♦ Asesor Técnico Minería 

.- Inspección operativa, evaluación técnica y toma de desiciones a fin de mejorar continuamente los procesos operativos.

.- Logros: Cumplimiento al 95% de los objetivos en metrajes, tonelajes, ley.

.- Logros: Aumentar la disponibilidad mecánica de los equipos de (55 % a 85%).

.- Logros: Reducir significativamente los indices de accidentabilidad de seguridad.  

MINING PLUS PERU SAC

Empresa Consultora Australiana en Mineria.

2018 - 2019

♦ Consultor Externo: 

.- Revisión de estudios de Pre-factibilidad, Factibilidad, Diseños, Trade Off, Estándares y Procedimientos, CAPEX, OPEX, TIR, VAN, NPC, de diversos proyectos mineros.

SIERRA METALS INC. – SOCIEDAD MINERA CORONA S.A.

Empresa Minera Canadiense, Mediana Mineria, Explota minas en México y Perú, Productora de Concentrados de Plomo, Plata, Zinc, Cobre.

01 Julio 2013 – 08 Diciembre 2015

♦ Jefe de Servicios Mina: 

.- Revisión y exposición ante la Alta Gerencia y Directorio de los diversos proyectos

.- Análisis y control de KPIs, Costos, CAPEX y OPEX, TIR, VAN, NPC. 

.- Revisión y negociación de las valorizaciones mensuales con diversas Empresas Contratistas.

.- Modificaciones en el método Sub-level Caving: Se redujo en 75% los “soplos” y accidentes originados por el agua y subsidencia.

.- Automatización de las operaciones: Logros: aumento en la producción en 20%.

 .- Túnel Klepetko de 2 Km: Ejecución y Puesta en marcha. Logros: Aumento en el sistema de extracción de mineral, desmonte (+25%), drenaje de agua (120 L/s) y ventilación (+30% de cobertura de aire fresco). 

.- Profundización de Piques.

.- Re-diseño del Circuito de Bombeo de Agua y Circuito de Aire Comprimido. Logros: Reducción de costos en 25% y captación de 100 L/s de agua subterránea.

.- Puesta en marcha de mini planta de Tratamiento de Aguas Subterráneas

.- Creación del modelo computarizado del sistema de ventilación de toda la mina en el software VENTSIM VISUAL 3D. Logros: Realizar simulaciones a fin de obtener un sistema efectivo y reducir costos operativos.     

.- Sistema del aire comprimido en interior de mina

hochschild mining plc. – mina pallancata

Empresa Minera Peruana, Gran Mineria, Productora de Concentrados de Plata y Oro.

01 Junio 2009 – 01 Abril 2012

♦ Jefe de Servicios Generales Mina: Responsable del presupuesto, planeamiento, ejecución, puesta en marcha y monitoreo de diversos proyectos mineros:

.- Creación del Departamento de Servicios Generales Mina. Líder de un grupo humano de 50 personas. 

.- Control de costos y precios unitarios. Cálculo y control de KPIs, CAPEX y OPEX.

.- Revisión y negociación de las valorizaciones mensuales con diversas Empresas Contratistas.

.- Relleno en Pasta: Proyecto de una Planta de Relleno en Pasta con tecnología de punta, automatizada e instalación de toda la red de relleno en interior mina. Logros: Rellenar el 80% de los espacios vacíos de manera efectiva a fin de estabilizar la mina y dar dinámica al cumplimiento del plan de minado.

Innovar el proceso en la planta de relleno. Logros: Aumentar la productividad de la planta de 50 m3 de relleno / hora a 60 m3 de pasta / hora y reducir los costos operativos en 25%.

.- Ventilación: Proyecto de Raise Boring Zona Centro, Profundización. Longitud de 900 mt. y 10’Ø. Logros: Aumentar la cobertura de aire en interior mina de 70% a 100%. 

Creación del modelo computarizado del sistema de ventilación en el software VENTSIM VISUAL 3D. Logros: Realizar simulaciones a fin de obtener un sistema efectivo y reducir costos operativos. Ejecutado al 100%.

.- Drenaje y Bombeo de Agua Subterránea: Re-planteo de las pozas de sedimentación y bombeo y recirculación de esta agua para las operaciones mineras mediante un sistema de bombeo efectivo en interior mina. Logros: Eliminación de los problemas sociales al reducir los contaminantes del agua que sale a superficie por debajo de los LMP y Reducir el costo de bombeo en 50%. 

.- Aire Comprimido: Proyecto de re-planteo del circuito principal y secundario del aire comprimido. Logros: Reducir en 90% las fugas y costos operativos.

.- Rehabilitación de Labores: Proyecto de rehabilitación de labores mediante instalación de cimbras, perno y malla y aplicación de shotcrete. Logros: Entrar a recuperar mineral de alta Ley. Ejecutado de manera permanente.

compañía MINERA ATACOCHA S.A.A.

Empresa Minera Peruana, Mediana Minería, Productora de Concentrados de Plomo, Plata y Zinc.

01 Julio 2006 – 02 Diciembre 2008

♦ Jefe de Ventilación

.- Planeamiento de diversos proyectos de infraestructura en Ventilación: Raise boring.

.- Análisis de viabilidad económica de los diveros proyectos (TIR - VAN).

.- Análisis de costos y precios unitarios de los procesos de operación de mina: Cálculo y control de KPIs, CAPEX y OPEX.

.- Revisión y negociación de las valorizaciones mensuales con diversas Empresas Contratistas.

.- Manejo del software VENTSIM VISUAL 3D.

♦ Ingeniero Senior de Planeamiento

.- Creación de un Sistema Integrado de Gestión Operativa con diversos Departamentos: Geología, Mina, Planeamiento, Planta Concentradora, Logística y Mantenimiento. 

Se contó con la asesoia permanente de la empresa LONDON CONSULTING GROUP.

Logros: Obtener en tiempo real indicadores importantes operativos a fin de realizar toma de desiciones inmediatas efectivas.

♦ Implementador del Sistema Integrado de Gestión en Medio Ambiente (ISO 14001),  Seguridad y Salud Ocupacional (OHSAS 18001) y NOSA 5 ESTRELLAS 

Logros: Obtener las certificaciones internacionales. Se obtuvo las certificación en ISO 14001 y 3 estrellas NOSA. Record de 1.5 millones de Hrs-Hombres trabajadas sin accidentes.

compañía MINERA VOLCAN S.A.A.

Empresa Minera Peruana, Gran Minería, Productora de Concentrados de Plomo, Plata, Zinc y Cobre.

25 Abril 2000 – 31 Diciembre 2005

♦ Implementador y Auditor Corporativo de Todas las Unidades Mineras del Sistema Integrado de Gestión (ISO 14001-OHSAS18001-ISO 9001)

Logros: Obtener las certificaciones y re-certificaciones internacionales en ISO 14001 y OHSAS 18001 en todas las unidades mineras del grupo Volcan.

♦ Jefe de Producción en Operaciones Mina: 

.- Método de minado al cambiarlo de Corte y Relleno Ascendente a Cámaras y Pilares, Sub-level Stoping y Shirinkage (minado mecanizado). Logros: Reducción en el costo de minado y Aumento en la producción de concentrados (+-40%). 

.- Realización del plan de minado a corto, mediano y largo plazo junto con los Departamentos de Mina, Geología y Seguridad.

.- Líder de un grupo humano de 120 personas, entre trabajadores e ingenieros. 

♦ Asistente de Servicios Generales Mina – Jefe de Ventilación

.- Ventilación, Drenaje y bombeo de agua, Relleno hidraúlico.

♦ Responsable del Departamento de Entrenamiento Mina

.- Elaboración del Plan de Entrenamiento Anual para Ingenieros Juniors. Monitoreo del entrenamiento hasta su cumplimiento. Evaluación final de performances. Aprobación de las Superintendencias y Gerencia de Operaciones.

compañía MINERA SANTA ROSA S.A. - COMARSA

Empresa Minera Peruana, Mediana Minería, Tajo Abierto, Productora de Oro.

12 Julio 1999 – 11 Enero 2000

♦ Ingeniero de Planeamiento

.- Construcción de PADs y PONDs de lixiviación:

• Investigación geotécnica en campo: Resistencia “in situ” y monitoreo de aguas subterráneas.
• Ensayos de laboratorio.
• Diseño de los proyectos con el software AUTOCAD.
• Análisis de estabilidad de taludes con el software XSTABL: Condiciones estáticas y pseudo-estáticas.
• Cálculo de costos proyectados.
• Supervisión de las construcciones hasta su puesta en marcha.
• Elaboración del informe final.