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Juan Salazar Saavedra

Juan Salazar Saavedra

DIRECCION DE OPERACIONES MINERAS
Lima, Lima Province

Social


Sobre Juan Salazar Saavedra:

Profesional con 23 años de trayectoria, con marcado liderazgo, dedicado con mucha pasión en el logro de los objetivos de las organizaciones de manera efectiva. Gerencia exitosa de diversos proyectos mineros: Gerencia de Proyectos, Preparaciones, Infraestructura, Relleno en Pasta, Relleno Cementado, Relleno Hidráulico, Ventilación, Bombeo de Agua, Aire Comprimido, Sistemas Integrados de Gestión: ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 9001. 

Experiencia

ARIS MINING CORPORATION

Empresa Minera de Canada, Mediana Mineria, Productora de Concentrados y barras de Oro.

Julio 2022 – Julio 2023

♦ Superintendente Técnico de Servicios: Proyectos de innovación a fin de maximizar diversos procesos, realizar innovaciones, y reducir costos: Bombeo de agua, Manejo de lodos, Ventilación minera, Infraestructura minera, entre otros.

Logros: Reducir costos operativos en apróx. 15% en diversos procesos operativos de la mina.

CONSORCIO MINERO HORIZONTE S.A.

Empresa Minera Peruana, Mediana Mineria, Productora de Concentrados de Plata y Oro.

Setiembre 2020 – Diciembre 2021

♦ Gestión de Proyectos Diversos: Proyectos de innovación a fin de maximizar diversos procesos, realizar innovaciones, y reducir costos: Bombeo de agua, Relleno hidráulico, Manejo de lodos, Ventilación minera, Líneas de Relave, Infraestructura minera, entre otros.

Logros: Reducir costos operativos en apróx. 15% en diversos procesos operativos de la mina.

MINA CERRO NEGRO – NEWMONT / GOLDCORP

Productora de Concentrados de Oro y Plata

Santa Cruz – Argentina

Enero 2019 – Julio 2020

Asesor Técnico Minería 

.- Inspección operativa, evaluación técnica y toma de desiciones a fin de mejorar continuamente los procesos operativos.

.- Logros: Cumplimiento al 95% de los objetivos en metrajes, tonelajes, ley.

.- Logros: Aumentar la disponibilidad mecánica de los equipos de (55 % a 85%).

.- Logros: Reducir significativamente los indices de accidentabilidad de seguridad.  

MINING PLUS PERU SAC

Empresa Consultora Australiana en Mineria.

2018 - 2019

Consultor Externo: 

.- Revisión de estudios de Pre-factibilidad, Factibilidad, Diseños, Trade Off, Estándares y Procedimientos, CAPEX, OPEX, TIR, VAN, NPC, de diversos proyectos mineros.

SIERRA METALS INC. – SOCIEDAD MINERA CORONA S.A.

Empresa Minera Canadiense, Mediana Mineria, Explota minas en México y Perú, Productora de Concentrados de Plomo, Plata, Zinc, Cobre.

01 Julio 2013 – 08 Diciembre 2015

♦ Jefe de Servicios Mina: 

.- Revisión y exposición ante la Alta Gerencia y Directorio de los diversos proyectos

.- Análisis y control de KPIs, Costos, CAPEX y OPEX, TIR, VAN, NPC. 

.- Revisión y negociación de las valorizaciones mensuales con diversas Empresas Contratistas.

.- Modificaciones en el método Sub-level Caving: Se redujo en 75% los “soplos” y accidentes originados por el agua y subsidencia.

.- Automatización de las operaciones: Logros: aumento en la producción en 20%.

 .- Túnel Klepetko de 2 Km: Ejecución y Puesta en marcha. Logros: Aumento en el sistema de extracción de mineral, desmonte (+25%), drenaje de agua (120 L/s) y ventilación (+30% de cobertura de aire fresco). 

.- Profundización de Piques.

.- Re-diseño del Circuito de Bombeo de Agua y Circuito de Aire Comprimido. Logros: Reducción de costos en 25% y captación de 100 L/s de agua subterránea.

.- Puesta en marcha de mini planta de Tratamiento de Aguas Subterráneas

.- Creación del modelo computarizado del sistema de ventilación de toda la mina en el software VENTSIM VISUAL 3D. Logros: Realizar simulaciones a fin de obtener un sistema efectivo y reducir costos operativos.     

.- Sistema del aire comprimido en interior de mina

hochschild mining plc. – mina pallancata

Empresa Minera Peruana, Gran Mineria, Productora de Concentrados de Plata y Oro.

01 Junio 2009 – 01 Abril 2012

Jefe de Servicios Generales Mina: Responsable del presupuesto, planeamiento, ejecución, puesta en marcha y monitoreo de diversos proyectos mineros:

.- Creación del Departamento de Servicios Generales Mina. Líder de un grupo humano de 50 personas. 

.- Control de costos y precios unitarios. Cálculo y control de KPIs, CAPEX y OPEX.

.- Revisión y negociación de las valorizaciones mensuales con diversas Empresas Contratistas.

.- Relleno en Pasta: Proyecto de una Planta de Relleno en Pasta con tecnología de punta, automatizada e instalación de toda la red de relleno en interior mina. Logros: Rellenar el 80% de los espacios vacíos de manera efectiva a fin de estabilizar la mina y dar dinámica al cumplimiento del plan de minado.

Innovar el proceso en la planta de relleno. Logros: Aumentar la productividad de la planta de 50 m3 de relleno / hora a 60 m3 de pasta / hora y reducir los costos operativos en 25%.

.- Ventilación: Proyecto de Raise Boring Zona Centro, Profundización. Longitud de 900 mt. y 10’Ø. Logros: Aumentar la cobertura de aire en interior mina de 70% a 100%. 

Creación del modelo computarizado del sistema de ventilación en el software VENTSIM VISUAL 3D. Logros: Realizar simulaciones a fin de obtener un sistema efectivo y reducir costos operativos. Ejecutado al 100%.

.- Drenaje y Bombeo de Agua Subterránea: Re-planteo de las pozas de sedimentación y bombeo y recirculación de esta agua para las operaciones mineras mediante un sistema de bombeo efectivo en interior mina. Logros: Eliminación de los problemas sociales al reducir los contaminantes del agua que sale a superficie por debajo de los LMP y Reducir el costo de bombeo en 50%. 

.- Aire Comprimido: Proyecto de re-planteo del circuito principal y secundario del aire comprimido. Logros: Reducir en 90% las fugas y costos operativos.

.- Rehabilitación de Labores: Proyecto de rehabilitación de labores mediante instalación de cimbras, perno y malla y aplicación de shotcrete. Logros: Entrar a recuperar mineral de alta Ley. Ejecutado de manera permanente.

compañía MINERA ATACOCHA S.A.A.

Empresa Minera Peruana, Mediana Minería, Productora de Concentrados de Plomo, Plata y Zinc.

01 Julio 2006 – 02 Diciembre 2008

♦ Jefe de Ventilación

.- Planeamiento de diversos proyectos de infraestructura en Ventilación: Raise boring.

.- Análisis de viabilidad económica de los diveros proyectos (TIR - VAN).

.- Análisis de costos y precios unitarios de los procesos de operación de mina: Cálculo y control de KPIs, CAPEX y OPEX.

.- Revisión y negociación de las valorizaciones mensuales con diversas Empresas Contratistas.

.- Manejo del software VENTSIM VISUAL 3D.

 

 

♦ Ingeniero Senior de Planeamiento

.- Creación de un Sistema Integrado de Gestión Operativa con diversos Departamentos: Geología, Mina, Planeamiento, Planta Concentradora, Logística y Mantenimiento. 

Se contó con la asesoia permanente de la empresa LONDON CONSULTING GROUP.

Logros: Obtener en tiempo real indicadores importantes operativos a fin de realizar toma de desiciones inmediatas efectivas.

♦ Implementador del Sistema Integrado de Gestión en Medio Ambiente (ISO 14001),  Seguridad y Salud Ocupacional (OHSAS 18001) y NOSA 5 ESTRELLAS 

Logros: Obtener las certificaciones internacionales. Se obtuvo las certificación en ISO 14001 y 3 estrellas NOSA. Record de 1.5 millones de Hrs-Hombres trabajadas sin accidentes.

compañía MINERA VOLCAN S.A.A.

Empresa Minera Peruana, Gran Minería, Productora de Concentrados de Plomo, Plata, Zinc y Cobre.

25 Abril 2000 – 31 Diciembre 2005

♦ Implementador y Auditor Corporativo de Todas las Unidades Mineras del Sistema Integrado de Gestión (ISO 14001-OHSAS18001-ISO 9001)

Logros: Obtener las certificaciones y re-certificaciones internacionales en ISO 14001 y OHSAS 18001 en todas las unidades mineras del grupo Volcan.

 Jefe de Producción en Operaciones Mina: 

.- Método de minado al cambiarlo de Corte y Relleno Ascendente a Cámaras y Pilares, Sub-level Stoping y Shirinkage (minado mecanizado). Logros: Reducción en el costo de minado y Aumento en la producción de concentrados (+-40%). 

.- Realización del plan de minado a corto, mediano y largo plazo junto con los Departamentos de Mina, Geología y Seguridad.

.- Líder de un grupo humano de 120 personas, entre trabajadores e ingenieros. 

 Asistente de Servicios Generales Mina – Jefe de Ventilación

.- Ventilación, Drenaje y bombeo de agua, Relleno hidraúlico.

Responsable del Departamento de Entrenamiento Mina

.- Elaboración del Plan de Entrenamiento Anual para Ingenieros Juniors. Monitoreo del entrenamiento hasta su cumplimiento. Evaluación final de performances. Aprobación de las Superintendencias y Gerencia de Operaciones.

compañía MINERA SANTA ROSA S.A. - COMARSA

Empresa Minera Peruana, Mediana Minería, Tajo Abierto, Productora de Oro.

12 Julio 1999 – 11 Enero 2000

♦ Ingeniero de Planeamiento

.- Construcción de PADs y PONDs de lixiviación:

  • Investigación geotécnica en campo: Resistencia “in situ” y monitoreo de aguas subterráneas.
  • Ensayos de laboratorio.
  • Diseño de los proyectos con el software AUTOCAD.
  • Análisis de estabilidad de taludes con el software XSTABL: Condiciones estáticas y pseudo-estáticas.
  • Cálculo de costos proyectados.
  • Supervisión de las construcciones hasta su puesta en marcha.
  • Elaboración del informe final.

 

Educación

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU                     

1991-1998 

Ingeniero de Minas Titulado

Colegiatura Habilitada CIP: 151761

UNIVERSIDAD DE STANFORD – USA

2016 - 2016

Programa de Gerencia de Proyectos Altamente Complejos

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