Maria Tirado Pecho

Bachiller en Ing. Industrial, con experiencia en atención al cliente y post venta. Orientado a objetivos y comprometido con la búsqueda de soluciones a cualquier problema, aportó una amplia experiencia en ayudar a retener una sólida base de clientes y atraer nuevos clientes.

Promotor de Colegios Zonal Ica-Ayacucho                                               (Noviembre 2022 - Actualmente) SENATI

Planificar, coordinar y ejecutar las actividades de promoción de los productis y propuesta educativa en las instituciones educativas y empresariales, administrando la cartera de clientes a fin de garantizar la captación y conversión de la base de datos del año 

Logros: 

°Optimización de resultados, se consiguió el 245% del objetivo proyectado para la campaña 2023-10

Administradora                                                                                              (Marzo 2019 - Julio 2022)              ASOPARACAS

• Gestión, control y supervisión de la asociación.
• Responsable del manejo del personal.
• Desarrollo de programas que permitan garantizar la efectiva distribución y administración de los recursos materiales y financieros.

Logros: 
• Optimización de los servicios, permitiendo agilizar los tiempos de respuesta y satisfacción de clientes.

Asistente Administrativo                                                                            (Marzo 2017 - Marzo 2019)        ASOPARACAS

• Recepción de clientes potenciales.
• Coordinar y agendar reuniones de negocios, entrevistas, citas, eventos corporativos y otras actividades.
• Apoyo en elaboración de flujos de caja y presupuestos anuales.
• Gestión y archivo de documentos

Logros:
• Mejora en captación de clientes, aumentando en 12% los ingresos anuales

Asistente de Operaciones                                                                            (Marzo 2016 - Noviembre 2016)   Grupo ECOPISICA, Corporación Aceros Arequipa

Desarrollo de programas de reestructuración del sistema de recolección de residuos industriales en planta para mejorar la eficiencia del servicio brindado al cliente, utilizando de manera efectiva los recursos materiales y humanos. 

Logros:
• Desarrollo e implementación de programas de reestructuración del sistema de recolección de residuos industriales en planta para mejorar la eficiencia del servicio, mediante Estudio de Tiempos y Movimientos de dicho sistema, se consiguió una mejora significativa de 50% del servicio.
• Optimización de tiempos del sistema de recolección, eliminando el 90% de tiempo muerto perdido en almacenes de residuos.

Bachiller en Ing. Industrial                                                                                            (2012 - 2016)          Universidad Inca Garcilaso de la Vega