Miguel Rodríguez Guillén

Líder de cadenas de suministro. Más de 20 años de experiencia en procura, negociación con proveedores, planeamiento de demanda y gestión de compras, comercio exterior, transporte y almacenes. Mejora de procesos y sistemas de control interno
en empresas tras nacionales y locales. Ingles avanzado.

Procurement & Logistic Manager ABB S.A. Líder en gestión de proveedores, procura, compras, comercio exterior, transporte, control interno y sistemas de gestión. Reporte a Gerencia de Unidad de Negocio y a Dirección país, supervisando 7 colaboradores.

• Ahorros reportados de USD 5.5MM mediante estrategias de negociación directa con OEM y análisis de estructura costos.
• Identificación y negociación con proveedores metalmecánicos con capacidad en infraestructura requerida con precios unitarios 20% menores, permitiendo ser mas competitivos.
• Cambio de situación de flujo de caja negativo a positivo mediante negociación con proveedores, cambiando condiciones de pago, logrando que 80% de compras directas fueran a 90 días.
• Se mejoro la gestión de proveedores al pasar de un 40% a un 100% de proveedores calificados para los materiales directos
• Líder de equipo que obtuvo Certificación como OEA
Operador Económico Autorizado.
Jefe de Compras Neptunia S.A. Gestión de compras, de contratos de servicios, presupuesto de área de administración, servicios generales y sistemas de gestión. Reporte a CFO, supervisando 3 colaboradores.

• Cambio de estrategia de compras, realizando licitaciones de compras anuales, obteniendo ahorros que representaron 12% de margen operativo.
Líder Planeamiento de demanda Volcan Compañia Minera S.A. Líder de planeación de demanda, coordinación con proveedores, coordinación con usuarios sobre sus necesidades, gestión de almacén, licitaciones y negociaciones de contratos. Reporte a Jefatura de Logística, supervisando 14 colaboradores.
• Mejora de procesos de planeamiento de demanda, definición de materiales estratégicos y puntos de reposición, actividades que permitieron bajar en 14% nivel de inventario, mejorando nivel de servicio al cliente.
Jefe de Logística Bucyrus International Peru S.A. Líder del proceso de Planeamiento de demanda, puntos de reposición, compras, Almacenes, atención a usuarios y clientes. Reporte a Gerencia General, supervisando 7 colaboradores.

• Se aumento el nivel de servicio a un 98% en partes a través de determinación puntos de reposición y stock críticos reduciendo el nivel de inventario de USD 11 MM a USD 7 MM y aumentando el índice de rotación de 1.5 a 4.
• Implementación de sistema de costeo que permitió tener base estadística detallada para renegociar con nuestro principal cliente, pasando de situación de perdida a generación de utilidades.
• Reconocimiento por Bucyrus International. Inc. en años 2005 y 2007, como mejor subsidiaria en disponibilidad de equipos colaborando en rubros de planificación de inventarios, disponibilidad a tiempo de repuestos y reducción de costos de gestión logística.
Sub Gerente de Compras Tai Loy S.A. Gestión de compras en coordinación con área comercial, planeamiento de demanda para universo de 12,000 productos y miembro de equipo encargado de reestructuración organizacional de área de operaciones. Reporte a Gerencia de Operaciones, supervisando 5 colaboradores.

• Diseño e implementación de nuevo sistema de reposición de tiendas, permitiendo minimizar rotura de stocks.

Ingeniería Industrial Universidad de Lima
Maestría Administración de Negocios Universidad ESAN