jose luis hurtado chumpitazi

Ingeniero Textil e ingeniero Industrial (UNI), con maestría en Ingeniería Industrial, y mención en gestión de operaciones (PUCP).
Profesional con más de 15 años de experiencia en la gestión de operaciones, Producción, Planeamiento, Lean manufacturing, Yellow belt, Sistema de gestión normas ISO 9001, 14001, 45001.
Apasionado de la mejora continua, los procesos y eficiencia operativa alineado los resultados con los objetivos estratégicos de la empresa. Nivel de Inglés avanzado y portugués intermedio.

Jefe de Innovación 2021-2022
World Textile Sourcing (WTS)
Logros:
• Reducción del 13% en costos de materia prima poliéster y algodón (fibra e hilado) buscando y consiguiendo nuevos proveedores del extranjero.
• Líder del proyecto Tintes naturales, desarrollando el primer producto de algodón hecho en el país, teñido industrialmente con insumos 100% naturales oriundos del Perú.
• Convencimiento y firma de acuerdos con comunidades nativas del Perú para el aprovisionamiento de insumos botánicos.
• Generar una asociación con SENAI, institución privada brasilera que fomenta la innovación en empresas, logrando acceder a dos innovaciones:
o Proyecto de trazabilidad el cual evita la falsificación de marcas, único en el mercado.
o Proyecto de aplicación de plasma, único en el mercado, para la reducción de recursos en tintorería en un 15% aproximadamente.
Principales funciones:
• Dirección, investigación, gestión e implementación de proyectos de innovación al producto y al negocio, considerando su viabilidad, impacto y novedad.
• Gestión de proyectos financiados con Pro-innovate en asociación con universidades peruanas. Colaboración en la formulación y postulación de los mismos.
• Administrar y controlar el presupuesto del área para el desarrollo de proyectos textiles.
Gerente de Operaciones y Desarrollo del producto 2019-2021
HUB1916
Logros:
• Logro en certificación de buenas prácticas laborales.
• Reducción del 10% del personal sin afectar la productividad, evaluación de los puestos de trabajo.
• Búsqueda y negociación de nuevos proveedores consiguiendo entre 5% a 7% de precios más bajos (hilado, tejido, teñido, corte, costura, estampado, bordado, confección, acabados).
• Elaboración de WIPs de muestras y de producción, asignación de fechas de entrega y seguimiento de la producción, logrando cumplir al 100% los programas en fecha y cantidad.
• Implementación de la clasificación ABC para telas y avíos, definiendo el stock ideal de los mismos.
Principales funciones:
• Dirección de los procesos productivos y administrativos, a cargo del área de Desarrollo del producto, Producción y logística.
• Implementación y elaboración del presupuesto de producción, comparación entre lo producido y lo presupuestado.
• Responsable del aseguramiento de la calidad del producto y de la seguridad del área.
• Revisión de las cotizaciones de muestras y producción (revisión de precios y procesos).
• Manejo del taller de muestras (Corte, costura y talleres externos).
• Supervisión del manejo de las compras y del almacén (telas, prendas y avíos)
Jefe de Producción – Áreas: Planta Telares, Diseño, almacén 2017-2019
Fábrica de Cintas Arbona S.A.
Logros:
• Reducción de desperdicio en un 20% en la sección de telares trenzados.
• Aumento de la eficiencia de planta en 10%
• Reducción del inventario de hilados en 10%, productos en proceso 5%.
• Capacitación e implementación de las 5S.
• Líder en la propuesta de implementación del MRP en la empresa.
Principales funciones:
• Responsable de organizar y conducir la producción, estableciendo los objetivos y planes de las áreas de tejeduría plana, urdido, cordones y pasadores, trenzado, almacén de hilados y productos intermedios.
• Manejo del personal operativo y de planta (90 personas).
• Liderar y gestionar el área de Diseño y desarrollo de muestras, definición de capacidades de producción y asignación de fechas de entrega.
• Evaluación de los puestos de trabajo de la organización, definiendo los perfiles por puesto, elaborando el manual de funciones y procedimientos del área.
• Planificación y coordinación de compra de hilados (materia prima).
• Implementación y elaboración del programa de capacitación del personal operativo.
Ejecutivo Senior de Planeamiento y Control de la Producción 2013 – 2017
Interaxis Sourcing Inc.
Logros:
• Manejo de campañas anuales de producciones valorizadas en $18`000,000.
Principales funciones:
• Intermediario entre clientes y proveedores, negociación y gestión de la producción con clientes americanos y proveedores de prendas textiles en el Perú
• Evaluación y mejora de los calendarios de planificación (Time & Action Calendar) de todos los clientes (Armani Exchange, Calvin Klein, Emporio Armani, entre otros).
• Elaboración del Work in progres (WIP), seguimiento y cumplimiento de la producción, coordinación directa con las plantas de confección in situ.
• Elaboración y presentación de informes financieros: Utilidades proyectadas, análisis semanal de los dólares facturados.
• Gestión para el aprovisionamiento logístico de los avíos importados.
• Análisis del cumplimiento de pedidos por fecha y cantidad, análisis de la tendencia de los mismos.
• Manejo de equipos de trabajo de manera directa e indirecta (3 a 13 personas).
Jefe de Sección Acabados 2012 – 2013
Fibras Industriales S.A.
Logros:
• Reducción del exceso de fallas en un 10% implementando el proyecto de mejora para la inspección y remalle.
• Reducción del 25% del tiempo de carga y descarga de máquina mejorando el método de trabajo en los telares Raschell.
• Reducción del consumo de colorantes en un 20% aprox. implementando recetas de teñido por tipo de material.
• Mejora del Layout del área de Acabados, optimizando los desplazamientos.
Principales funciones:
• Responsable de la producción y mejora continua del área de Acabados (25 personas).
• Revisión y priorización de pedidos con el área comercial.
Supervisor de Planta de Producción 2008 – 2012
Corporación Rey S.A.
Logros:
• Reducción del nivel de inventario en un 80% en el área de tintorería de hilos y en un 20% en el área de llaves esmaltadas.
• Incremento del cumplimiento de fechas de entrega de 85% a 96%
Principales funciones:
• A cargo del personal operativo de cada área (90 personas).
• Responsable del planeamiento, programación y control de la producción de 7 áreas productivas de la empresa.
• Elaboración, análisis y presentación de los indicadores de producción, verificación de la ejecución de los planes de acción de cada área.
• Análisis de la demanda para establecer stocks y volúmenes de trabajo ideales
Analista de Gerencia de la producción (Telares, tintorería) 2007-2008
San Miguel Industrial S.A
Analista de Planeamiento y control de la producción (Confecciones, estampado) 2005- 2007
Topy Top S.A.

FORMACIÒN
• UNI - Ingeniería Industrial (2da Profesión) 2023
• UPC - Especialización en Marketing y Gestión Comercial 2021
• ADEX - Diplomado en Gestión del Comercio Internacional 2016
• PUCP - Maestría en ingeniería industrial con mención en gestión de Operaciones 2012
• UPC - Diplomado en Supply Chain Management 2009
• UNI - Ingeniería Textil 2005
CURSOS Y AFINES
• CODERHOUSE Argentina – Curso en Product Manager 2021
• FIDE – UNMSM – Diplomado en Sistemas integrados de Gestión en las normas ISO 9001, 14001, 45001 / 2019
• CEUPE – Escuela de negocios de España – Diplomado internacional en Dirección de empresas 2019
• Centrum Católica – Curso en Dirección Estratégica 2018
• Lean Six Sigma Institute – Curso Yellow Belt 2017
• Centrum Católica – Curso de Gestión en mejora de procesos 2017
• Conocimiento de SAP a nivel usuario – módulo de Planeamiento y Logística
• Power BI, Python, office (Avanzado), Bizagi, Adobe Illustrator, SQLite