Samael Elohim Aliaga Torres

Ejecutivo Senior con más de 15 años de experiencia en diversas industrias, incluyendo
Minería, Agroindustrial, Hidrocarburos, Construcción, Financiero, Recursos Humanos y
Cadenas de Suministro. Licenciado en Administración de Empresas y con una segunda
especialidad en Derecho. Experto en áreas clave como Administración, Finanzas, Logística,
Contratos, Comercio Internacional, Recursos Humanos, Auditoría y Gestión de Cadenas de
Suministro.
Mi enfoque estratégico y capacidad innovadora han sido fundamentales para liderar
equipos de manera efectiva, reducir costos operativos y optimizar los márgenes financieros.
Me destaco como un líder confiable con habilidades de comunicación excepcionales y una
amplia experiencia en la resolución de conflictos. Mi orientación a resultados y habilidades
de negociación han sido un motor para lograr mejoras notables en todas las empresas en
las que he trabajado.
Destaco en la gestión de proyectos de inversión, estrategias financieras, logística, relaciones
internacionales, optimización de recursos humanos y eficiencia en la cadena de suministro.
Además, tengo una sólida formación académica respaldada por programas de
especialización en áreas relevantes. Mi enfoque pragmático y capacidad para identificar
oportunidades de negocio en entornos desafiantes me hacen un activo valioso en cualquier
organización.

SUB GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
Corporación Gema J&L S.A.C (Del 01/12/2022 – 31/03/2023, Lima)
Modalidad: Plla. Reg. Gral. / T. Completo. Empresa con dos operaciones comerciales principales: Venta y distribución de hidrocarburos a granel y agroexportaciones; con facturaciones anuales de $7,000,000; responsable de los recursos financieros, administrativos, logísticos (fluvial, terrestre, marítimo) auditoría interna y RR.HH.
RESPONSABILIDADES:
• Lideré la administración estratégica de una empresa con operaciones en venta y distribución de Hidrocarburos a granel y Agroexportaciones, supervisando un equipo de 75 personas.
• Desarrollé políticas estratégicas y directrices para proyectos de inversión, incluyendo la exitosa implementación de una planta de congelados.
• Lideré la reducción de costos operativos y aumenté los márgenes financieros en un 25%.
• Supervisé las ventas a granel y el transporte de Hidrocarburos para diversas industrias en todo el país.
• Dirigí la cobranza de facturas de exportación y administré fondos para proveedores.
• Dirigí el planeamiento estratégico y financiero, así como la gestión de tesorería.
• Garanticé el cumplimiento y la liberación de fianzas bancarias.
• Supervisé indicadores de gestión: Realicé seguimiento mensual a los indicadores de desempeño de las áreas.
LOGROS:
• Optimicé los márgenes financieros de la empresa, aumentando la rentabilidad en un 25% respecto al año anterior.
• Supervisé ventas y transporte de Hidrocarburos y agroexportaciones, contribuyendo a un aumento del 15% en ingresos.
• Gestioné eficazmente los recursos, reduciendo costos operativos en un 20%.
• Dirigí la planificación estratégica y financiera, estableciendo un plan que llevó a un crecimiento del 10% en ingresos.
• Supervisé contratos y convenios comerciales, garantizando el cumplimiento y liberación de fianzas bancarias.
• Lideré y gestioné indicadores de desempeño, asegurando una mejora continua en todas las áreas de la empresa.
• Optimicé la gestión de cadenas productivas de la empresa, incrementando la producción exportable en 37%.

ADMINISTRADOR DE CONTRATOS
Minera Iberoamericana S.A.C (De 04/Ene/2018 – 15/Nov/2022: Tayacaja y Castrovireyna; Huancavelica)
Modalidad: Locación de Servicios / Híbrido.
Compañía minera, con facturaciones anuales de $9,000,000; responsable del área de contratos de mina, comunicación a todo nivel con Stakeholders.
• Lideré y garanticé el correcto desarrollo y el cumplimiento de plazos de cada portafolio.
• Lideré la gestión de requerimientos de adquisición de bienes y servicios de los proyectos, así mismo canalicé las cotizaciones solicitadas por los usuarios internos con el área de Compras, con el fin de reducir los tiempos de atención de 1 mes a días.
• Gestioné y organicé los requerimientos de las áreas usuarias con el fin de asegurar que los requerimientos sean incluidos en el contrato; así como, la revisión del borrador final de contrato con el área Legal.
• Supervisé las Compras sobre la emisión de las ordenes de compras para los proveedores dentro de los plazos establecidos, con el fin de asegurar la dotación de bienes y servicios a los proyectos, Just in Time.
• Dirigí el proceso de costos y presupuestos; y supervisé órdenes de compras a los jefes de proyectos, para revisar la ejecución; requiriendo la documentación una vez concluido el servicio, con el fin de gestionar el pago al proveedor en los tiempos establecidos.
• Delegué el registro en el sistema, las ordenes de servicio requeridas por cada jefe de proyecto y dirigí la liberación de este documento para remitir al proveedor, a fin de que emita las facturas por los servicios brindados a la empresa.
• Dirigí y coordiné mediante Cartas Contractuales aquellas novedades que impacten los aspectos comerciales, técnicos o de seguridad de los contratos en ejecución.
• Lideré y supervisé el cumplimiento y reducción de costos de contratos de hidrocarburos con la empresa SERVOSA y TRANSALTISA, así como audité el cumplimiento a las normas y estándares que son aplicados en el área de almacenamiento de Hidrocarburos.
• Supervisé y otorgué la conformidad y/u observaciones a los informes, procedimientos de trabajo, cronograma, entre otros documentos generados en el área de ingeniería, procura y/o construcción.
• Brindé soporte a las auditoria internas (contractuales, laborales, regulatorias, etc) a los contratistas y dirigí el seguimiento de las observaciones.
• Dirigí los reclamos formales a los contratistas y/o proveedores; gestioné los reclamos relacionados con operaciones comerciales; y efectuaba gestiones administrativas con entidades como OSINERGMIN, OEFA, MEF, SUNAT, SUTRAN, entre otros.
• Organicé y supervisé el cumplimiento de las normas legales aplicables a la tercerización de servicios, intermediación laboral, construcción civil y contratista minero.
 

JEFE DE OPERACIONES
COOPAC CENTROCOOP (De 15/Feb/2016 – 14/Feb/2020/La Oroya, Junín)
Modalidad: Plla. Reg. Gral : Trabajo Híbrido/Remoto – Medio Tiempo.
Empresa del sector micro financiero, con facturaciones anuales de S/3,500,000, responsable del área de operaciones.
RESPONSABILIDADES:
• Dirigí operaciones financieras a nivel nacional supervisando 14 agencias y un equipo de 127 profesionales.
• Gestioné un presupuesto de S/378 millones anuales, liderando la transformación de políticas y normativas internas.
• Facilité financiamiento crediticio para empleados de importantes empresas. (Antamina, Sider Perú, Nestlé, etc)
• Implementé un sistema informático en cumplimiento con regulaciones (SBS).
• Superé metas anuales y de campaña, logrando aumentos de hasta un 46% en comparación con periodos anteriores.
• Optimicé la gestión de créditos y cobranzas, negocié con éxito tasas de interés con instituciones bancarias y reduje la cartera morosa de 11.25% a 2.75% anual.
• Resolví procesos judiciales y gestioné procesos administrativos con entidades gubernamentales.
• Inspiré a los equipos a alcanzar y superar sus metas.
• Lideré la expansión de la cooperativa hacia nuevos mercados, mejorando índices de liquidez y márgenes de ingresos.
LOGROS:
• Incremento de la cartera crediticia de S/23 millones a S/97 millones anuales.
• Reduje los índices de cartera judicial de 10.75% anual a 4.95% anual, recuperando créditos sin gestión.
• Disminuí la cartera morosa de 11.25% anual a 2.75% anual, mejorando la salud financiera.
• Resolución de procesos judiciales, reduciendo los indicadores de procesos contenciosos y no contenciosos.
• Crecimiento de metas anuales y de campaña en un rango de 19% a 46%.
• A nivel cualitativo, lideré la reingeniería de políticas y normativas operativas y financieras, supervisé la implementación de un sistema informático en línea con regulaciones, motivé a los equipos a alto rendimiento y dirigí la expansión a nuevos mercados, fortaleciendo la presencia de la cooperativa.
 

JEFE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
AGROINDUSTRIAS DEL MANTARO S.A.C. (De 22/Dic/2014 – 30/Nov/2015: Concepción, Junín)
Modalidad: Plla. Reg. Gral. / Tiempo Completo – Tiempo Parcial.
Empresa del sector agroindustrial con facturación anual de S/75,000,000; responsable de múltiples áreas de la empresa.
Lideré la administración de la empresa Agroindustrial; así como las gestiones financieras, operativas y de Cooperación Técnica – Financiera Social Internacional de la empresa.
• Dirigí el presupuesto y supervisé los procesos logísticos y RR.HH, considerando los ingresos por exportaciones que se jecutaban por semana, a clientes en Canadá, España, Estados Unidos y Holanda, reportando a la Gerencia de Administración; con 250 personas a cargo; en tanto:
• Lideré la gestión de un acuerdo comercial y posterior cierre de contrato con General Mills España por US$7,800,000 Dólares en Ají Jalapeño y Alcachofa Congelada por un año.
• Mantuve estrecha comunicación con líderes de cultivo a fin de determinar planes, programas e indicadores para medir los avances de producción y presupuesto.
• Lideré parte del proceso de liquidación de la empresa a requerimiento de la gerencia y de entes reguladores externos.
• Lideré, supervisé y dirigí las áreas de Tesorería, Recursos Humanos con más de 1200 personas por campaña, Logística, Planta, Legal y otras áreas administrativas y operativas de la empresa.
• Dirigí la elaboración, ejecución y control del presupuesto y plan anual de las diversas áreas de la empresa. Implementando un plan de auditorías internas para validar el sistema de gestión de manera trasversal.
• Dirigí los procesos e indicadores de gestión y evalué constantemente el rendimiento de las operaciones financieras y administrativas para la toma medidas preventivas y/o correctivas; lideré gestiones financieras con bancos del extranjero.
• Aprobé, supervisé y controlé el plan de producción mensual; aplicando ajustes para evitar desviaciones. Coordinando los requerimientos logísticos para el cumplimiento de plan de producción, reduciendo costos operativos en $105,000 por mes.
• Administré y supervisé la coordinación constante con los clientes del extranjero y a nivel nacional a fin de efectuar una constante retroalimentación comercial, de producción y de investigación y desarrollo.
• Audité y validé los costos de producción mensual, ejecutando controles continuos para que se encuentren dentro de valores estándares; así también lideré el costeo de proyección de nuevos productos como Ajíes y Frutos Tropicales de la Amazonía.
• Administré y lideré proyectos de desarrollo de nuevos productos y de cadenas productivas rurales con financiamiento cooperativo internacional con presupuestos de $ 2,200,000, enfocado en la Región San Martín, dirigidos a productos como el Palmito, Cacao, Café y Aguaje; supervisados por USAID, Rabo Bank, Caixa Bank y DANONE.
• Supervisé el área de relaciones comunitarias, procurando las buenas relaciones en las comunidades en cada región.
• Supervisé y dirigí la correcta implementación y ejecución de todos los programas soporte al sistema de gestión de calidad (BPM, BPA, mantenimiento preventivo, control de plagas, control de residuos, etc.); Liderando la atención a auditorías de calidad externa.
• Lideré procesos de certificación de calidad Fair Trade, Kosher, Haccp, Gap, Jas, USDA Organic, Senasa y Digesa.
 

ADMINISTRADOR DE OBRAS
CONSORCIO ADLER S.A.C. (De 04/Jul/2012 – 31/Jul/2015/ Pampas, Huancavelica)
Modalidad: Locación de Servicios: Remoto-Híbrido/ Tiempo Parcial.
Empresa del sector construcción con facturación anual de S/7,000,000; responsable de la parte administrativa de la empresa.
RESPONSABILIDADES:
• Desarrollé y ejecuté estrategias integrales de cadena de suministro y cumplimiento legal para contratos y órdenes de servicio.
• Supervisé la gestión de contratos con clientes y proveedores, garantizando un cumplimiento efectivo en proyectos de construcción.
• Encabecé la resolución exitosa de conflictos sociales en áreas rurales, estableciendo relaciones armoniosas con comunidades y resolviendo disputas sindicales.
• Fomenté prácticas responsables y de responsabilidad social corporativa en todas las operaciones.
• Realicé un control minucioso de subcontratos, recursos humanos y protocolos a cargo del Jefe de Obra, además de la supervisión de programas de Prevención de Riesgos.
• Optimicé la gestión de personal, desde la captación hasta la liquidación, manteniendo altos estándares de eficiencia y cumplimiento legal.
• Dirigí operaciones logísticas estratégicas, desde la cotización y órdenes de compra hasta el despacho y trámites documentarios.
• Participé en procesos de licitación de obras, tanto por adjudicación directa como en licitaciones públicas, cumpliendo rigurosamente con las normativas de Contrataciones del Estado.
• Administré de manera eficaz la flota de maquinaria y vehículos en cada proyecto, garantizando su disponibilidad y buen estado.
LOGROS:
• A través de una gestión cuidadosa, logré reducir los costos operativos sin perjudicar la programación de las obras.
• Participé con éxito en procesos de licitación de obras, asegurando contratos adicionales en cumplimiento con las normativas de Contrataciones del Estado.
• Dirigí la resolución de conflictos sociales en áreas rurales y promoviste relaciones armoniosas con comunidades y sindicatos, lo que mejoró la reputación de la empresa.
• Desarrollé y apliqué estrategias de cadena de suministro y cumplimiento legal, minimizando riesgos y garantizando el cumplimiento efectivo.
• Optimicé la gestión de personal y operaciones logísticas, lo que resultó en una reducción de costos y pérdidas.
• Promoví prácticas responsables y de responsabilidad social corporativa, fortaleciendo la imagen de la empresa y su compromiso con la sostenibilidad.
• Implementé con éxito medidas para reducir en un 47% el consumo de hidrocarburos en proyectos de construcción, maximizando la eficiencia y la sostenibilidad.

AUXILIAR DE OPERACIONES (Logística)
Caja Huancayo S.A. (De 23/Ene/2007 – 25/Abr/2014: Huancayo, Junín)
Modalidad: Plla. Reg. Gral. / Tiempo Completo.
Empresa del sector financiero con facturación de S/340,000,000 anuales, desempeñándome en el área de logística.
RESPONSABILIDADES:
• Encabecé y lideré la gestión de la cadena de suministro para garantizar un flujo eficiente de productos y servicios, tanto por adjudicación directa como por licitación.
• Implementé estrategias que redujeron significativamente los costos logísticos, mejorando la eficiencia operativa.
• Mantuve un control riguroso de los inventarios para asegurar disponibilidad y prevenir pérdidas.
• Lideré la búsqueda continua de proveedores para adquirir productos de calidad al menor precio, negociando y pactando condiciones de abastecimiento a favor de la organización.
• Lideré las operaciones de almacén y logística interna, garantizando un flujo ininterrumpido de materiales y equipos.
• Elaboré órdenes de compra y gestioné compras estratégicas para optimizar el aprovisionamiento de materiales y equipos.
• Realicé análisis detallados de costos y gastos, identificando oportunidades para reducir costos y mejorar la eficiencia operativa.
• Supervisé la operación del almacén, asegurando la correcta preparación y despacho de materiales y equipos.
• Coordiné la importación de equipos según las necesidades operativas, asegurando disponibilidad oportuna.
• Preparé informes y documentación estratégica para la jefatura, facilitando la toma de decisiones informadas.
LOGROS:
• Implementé estrategias que disminuyeron los costos logísticos anuales en un 56%.
• Reduje los tiempos de entrega en un 30%, mejorando la capacidad de respuesta a las demandas de los clientes.
• Incrementé la rotación de inventarios en un 45%, optimizando la gestión de recursos financieros y reduciendo costos de almacenamiento.
• Implementé prácticas que aumentaron la satisfacción del cliente en un 20%, fomentando la retención y la lealtad.
• Establecí relaciones colaborativas con proveedores, permitiendo entregas flexibles y acuerdos beneficiosos.
• Optimicé la operación de almacenes, reduciendo errores en pedidos en un 25% y mejorando la satisfacción del cliente.
• Fomenté un ambiente de trabajo positivo, reduciendo la rotación de personal en un 15% y aumentando la productividad.
• Participé en la elaboración de planes estratégicos que llevaron al crecimiento sostenible de la empresa.

SUPERVISOR DE CRÉDITOS Y COBRANZAS
EDPYME CONFIANZA S.A. (De 15/Ene/2004 – 20/Ene/2007/ Huancayo, Junín)
Modalidad: Locación de Servicios / Tiempo Completo.
Empresa del sector financiero, con facturaciones de S/5,300,000 anual; responsable de supervisión de créditos. RESPONSABILIDADES: • Lideré la gestión integral de la cadena de suministro de créditos, desde la concesión hasta la recuperación, aplicando tecnología crediticia en diversas categorías de préstamos. • Supervisé y garanticé la recuperación de la cartera de créditos de manera oportuna y eficiente, manteniendo el flujo de efectivo. • Dirigí estrategias para optimizar el valor del portafolio crediticio y participé activamente en comités de créditos. • Implementé medidas de control para prevenir posibles fraudes y supervisé la detección de operaciones sospechosas. • Proporcioné informes de cobranzas y morosidad a la alta dirección, respaldando la toma de decisiones informadas. • Contribuí al control de riesgos y aprobación de créditos mediante el seguimiento de la cartera según niveles de riesgo y antigüedad. • Destacé por la implementación de estrategias de recuperación de deuda, logrando mantener la cartera crediticia en niveles de rentabilidad óptimos y recibiendo reconocimiento favorable de la SBS. LOGROS: • Reducción significativa de la morosidad y mejora en el flujo de efectivo. • Incremento notable de la rentabilidad a través de la cartera crediticia. • Mejora en los indicadores financieros de la empresa gracias a políticas de riesgo crediticio efectivas. • Optimización de procesos y toma de decisiones más ágil. • Colaboraciones estratégicas efectivas con el equipo legal para la recuperación de créditos morosos. • Estricto cumplimiento de políticas y regulaciones, generando confianza en clientes y autoridades. • Reconocimiento positivo de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) por la gestión de créditos y cobranzas.

FORMACIÓN PRINCIPAL:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS - Universidad Peruana Los Andes
Grado: TITULADO - Colegiado y Habilitado: SÍ Reguc-Lima: 045192
 

DERECHO:
Universidad Continental - Grado: BACHILLER

ESTUDIOS ADICIONALES:

• AUDITORÍA Y CONTROL DE LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA - Universidad
Del Pacífico (24 Ago al 05 Oct 2023) 21 Hrs. Acads. Diploma: Sí.
• DIREC. Y GERENCIA DE LOGÍSTICA – Univ. Nac. Mayor De San Marcos (06 Jun.
2022 al 06 Jun. 2023) 1200 Hrs. Acads. Dip. Programa de Especialización: SÍ
• DIRECCIÓN Y GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS - Universidad Nacional
Mayor De San Marcos (Del 04 Mar. 2022 al 04 Mar. 2023) 1200 Hrs. Acads.
Diploma Programa de Especialización: SÍ
• RELACIONES COMUNITARIAS, RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS SOCIALES,
PREVENCIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS AMBIENTALES; Universidad
Nacional Mayor De San Marcos (Del 06 Ene. 2022 al 06 Ene. 2023) 1200 Hrs.
Acads. Dipl. Prg. Esp: SÍ
• DERECHO LABORAL Y GESTIÓN LEGAL DE RECURSOS HUMANOS – Legis Perú
& Univ. Hermilio Valdizán; (Del 14 Jun. al 18 Ago. 2023) 384 Hrs. Acads.
Diploma: SÍ
• GESTIÓN DE FLOTAS VEHICULARES – SENATI /Diplomado: EN CURSO. Fín:
27/02/2024.
• DERECHO ADMINISTRATIVO Y PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO
SANCIONADOR - CAb.C y Gaceta Laboral (Del 23 Feb. al 18 Abr. 2022) 120 Hrs.
Acads. Certificado Curso: SÍ
• CONTRATACIONES DEL ESTADO - ENEG (Del 27 Ene. al 15 Abr. 2021) 288 Hrs.
Acads. Diploma: SÍ
• GESTIÓN PÚBLICA - ENPP (Del 17 Feb. al 16 Mar. 2021) 240 Hrs. Acads.
Diploma: SÍ
• SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DE LA GESTIÓN PÚBLICA - ENPP (Del 17 Feb. al
16 Mar. 2021) 240 Hrs. Acads. Diploma: SÍ
• AUDITORIA Y CONTROL GUBERNAMENTAL - CEGEP (08 Feb. 2021) 360 Hrs.
Acads. Diploma: SÍ
• COMERCIO INTERNACIONAL - ADEX (Del 10 Set al 10 Dic. 2007) Diploma: SÍ
• REGULACIÓN DE LA ELECTRICIDAD – Universidad ESAN (Sep. 2021).
Certificado: SÍ
• XV Congreso Internacional de ARBITRAJE y MEDIACIÓN – PUCP, (Oct. 2021)
Certificado: SÍ
• I Congreso Internacional en Recursos Humanos y Empleabilidad - Universidad
Continental (Sep. 2017). Certificado: SÍ
• Prog. Asegto. en la Calidad de Servicio de Atención al Cliente – DHM
Consultores(May. 2013). Certificado: SÍ